深圳市赛为安全技术服务有限公司
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集团公司HSE
管理顶层设计
A-01
集团公司旗下企业众多,业态复杂,如何从集团公司总部层面明确总部和各下属企业的职责界面,提纲挈领地实施统一模式统一标准的HSE管理是本服务协助解决的问题。
HSE管理现状评估
(差距分析)
A-02
通过HSE管理现状评估(差距分析),对标国际一流企业HSE管理好的做法,识别被评估企业HSE管理薄弱环节并提出有针对性的管理提升建议。
HSE管理体系审核
A-03
依照ISO45001或者企业现行HSE管理体系要求,同时参考行业及国际先进做法,识别企业管理体系各要素的运行状态,对发现的不符合或改进机会提出有针对性的改进建议。
HSE管理体系(安全标准化)
文件编制/优化
A-04
一个基于企业业务和HSE风险特点的HSE管理(安全标准化)文件体系是企业实施有效HSE管理的基础,本服务不仅在于所编制/优化的文件体系满足标准框架要求,更在于其适用性、可操作性和实施的有效性。
安全管理整体提升方案
设计与实施辅导
A-05
企业安全管理整体提升恰如一个身体比较弱的人想要强身健体需要综合调理。借鉴国际一流企业安全管理先进经验,充分考虑本土企业安全管理现状,赛为于2015年研究开发了可在较短时间内帮助企业显著提升安全管理水平的一整套方法(称为“安全征程”),并取得了非常好的实施效果。
事故预防双重机制
设计与辅导
A-06
优势行业:化工生产、非煤矿山、采油采气、油气管道长输、汽车制造、加油加气站、工程建设、物业管理、学校幼儿园、医院、水库等
本服务不仅仅是帮助客户满足主管部门或者上级对双机制建设的要求,更主要的是帮助客户建立一套真正能够长期运行的风险分级管控和隐患排查治理机制,解决好事故预防这一安全管理的核心问题。本服务的关键在于对风险管控标准的优化、履职测评与考核制度设计以及对适用在线工具的应用。
自驱型班组安全
管理模式建设
A-07
作业在班组,风险在基层。抓好了班组安全管理就打造好了企业的安全管理基石。通过梳理班组安全管理的管理事项及相应的管理标准,通过互联网工具对班组履职实施监测、评比、考核,打造班组有能力管好、有动力管好并且管得越来越好的自驱型安全管理模式。
风险梳理与管控标准优化
A-08
安全管理的核心是管理好业务中的风险,避免因风险失控导致事故发生。虽然很多企业都在开展风险评估,但评估结果往往不甚理想。借鉴国际一流公司的思路,赛为总结提炼出了一套独特的风险评估方法,通过培训客户评估人员,一起对客户的安全风险进行梳理、评估并对相应的管控标准进行优化。
关键管理人员安全生产职责落
实机制设计与实施辅导
A-09
“安全生产责任落实不到位”几乎是所有事故追责的原因之一,而如何有效地落实安全生产责任又是几乎所有企业面临的难题。赛为认为安全生产责任落实重在习惯培养、让安全生产职责固化成为管理者的管理习惯,重在安全专业技能提升、只有具备专业技能才能使安全生产责任落实不流于形式。基于以上方法论,赛为创造了一套独特的方法,借助互联网工具和国际上认可的“同伴压力”机制设计,使管理人员安全生产职责落实“上套、上瘾”。
基于企业/行业过往事故分析
的行为安全管理咨询
A-10
统计显示,不当的作业行为占到事故直接原因的97%以上,控制导致事故发生的不当行为可以非常有针对性地降低事故发生的机会。行业/企业过往的事故是最好的老师,本服务通过对被评估企业及所在行业过往事故进行分析、统计、研究,找出有可能在本企业导致事故发生的主要作业行为并指导开展有针对性的观察、纠偏与安全行为固化,持续改善作业行为。本服务有别于常见的行为安全管理,采用互联网工具也使得对行为观察的开展情况和观察结果的动态监测、结果分析更加地便捷。
非常规作业安全管理
提升辅导
A-11
作业许可管理的是危险性较大的非常规作业,管理好非常规作业可以很大程度上避免严重事故的发生,国际一流公司无不将作业许可当做安全管理的重中之重。本服务将对标国际一流企业作业许可管理好的做法,对客户的作业许可管理流程和许可证内容进行优化,对涉及作业许可的各角色进行培训并帮助建立作业许可关键角色授权管理机制,建立作业许可各层级的专项检查与审核机制,确保作业许可管理从各管理环节和细节达到预期的管理效果。
安全管理制度落地方法
设计与实施辅导
A-12
有制度不落地,安全管理两张皮是困扰很多企业安全管理的难题。本服务协助客户梳理安全管理要求以使其有针对性、可操作,将安全管理制度落地与岗位对接,推动谁的风险谁来管,谁的制度谁落地的原则,借助赛为特别开发的互联网工具,将安全管理制度落地责任与岗位绑定,通过动态监测推动实施高密度地检查与纠偏,通过这种方式逐步将制度要求转换成为员工的意识,固化成为员工的操作行为习惯和管理者的管理行为习惯。
保命规则设计与实施辅导
A-13
保命规则源于国际大石油公司,通过分析过往事故识别最有可能导致严重事故发生的若干严重不安全行为并制定对这些行为的“0容忍”政策,杜绝严重违章行为并避免因为这些行为导致的严重事故发生,建立敬畏制度的氛围。此方法在国内企业推广取得了非常好的实施效果。本项服务包括通过事故分析确定保命规则内容,建立相应的“0容忍”制度,并指导客户通过有计划地巡查并对发现的违规行为实施后果管理,使保命规则落地。
安全目视化设计与实施
A-14
安全目视化是公认的安全管理手段之一。赛为安全目视化的原则是基于风险、基于规则、基于标准,在合适的位置传递准确的HSE信息,目标是通过目视化,目之所及,从细节上感受到管理之专业与细致。本服务将结合企业各个作业现场中人员、工器具、设备设施、作业环境、安全标识、安全看板等的目视化管理的要求,通过视觉化(安全信息彻底标识,采用色彩、图形等区别管理);透明化(将潜在的安全问题“显露”出来,把“危险”管理起来);界限化(确定标识、标牌内容和使用范围,使之一目了然)的管理或方法, 强化现场安全管理。
承包商安全管理提升辅导
A-15
对于大量使用承包商的企业或者项目来讲,承包商安全管理是一个特别令人头疼的事情。由于承包商往往承担着危险性比较大的作业,而承包商人员整体素质普遍偏弱,承包商公司安全管理水平也普遍偏低,导致承包作业更有可能发生事故。本项服务借鉴国际一流公司在承包商安全管理方面好的做法,为客户从承包作业风险评估、基于风险的承包管理模式设计、承包商资格预审、招标、合同签订、入场人员控制、入场设备工具控制和作业现场管控等方面进行策划并指导实施。
事故管理提升辅导
A-16
一个未遂事故可能就是一个严重事故发生前的最后一次避免机会。全面报告未遂事故及各种小的事故,对事故进行原因分析并实施针对性地管理改进是安全管理非常重要的一个环节。本服务包括与管理层沟通事故管理理念,协助建立机制推动未遂事故报告,辅导参与事故调查与原因分析的人员事故调查与原因分析方法。
应急管理专项评估
A-17
本专项评估的内容包括企业是否针对风险较大的危害因素制定应急预案,应急预案编制是否符合国家或地区相关要求,评估应急组织机构和职责、应急人员资质能力、应急流程、应急物资、响应分级、周边应急力量、应急演练等内容。
基于风险评估的现场应急
处置方案编制/优化
A-18
根据危害辨识和风险评估结果,现有的总预案和专项预案,按照国家和地方政府法规、规范或标准,结合企业现场的实际情况(包括现场设备设施、所在位置、应急力量、物资等),编制/优化现场处置方案,并组织专家评审。
应急预案编制
A-19
根据危害辨识和风险评估结果,结合上下级单位现有的应急预案,按照国家和地方政府法规、规范或标准,并考虑企业的情况(包括应急力量、物资等),编制应急预案,并组织专家评审,最终通过验收并达到政府备案目的。
应急指挥中心设计与建设
A-20
在审阅企业应急预案的基础上,对应急指挥中心进行设计,科学配备所需的硬件(网络、显示屏、电话、打印机、白板、计算机等)和软件(紧急联系电话、各种典型事故应急流程等),并指导专业分包商进行建设。
应急演练设计与实施指导
A-21
根据企业应急演练需求,编制应急演练方案,设计各种可能发生的场景,指导/协调演练过程,并针对演练过程所观察到的问题提出改进建议。
HSE遵法合规专项评估
B-01
遵法合规是HSE管理的底线,不符合法律法规要求就是违法,就有可能使企业和管理者本人为此付出惨痛的代价。本专项评估重点评估适用的法律、法规和强制性标准要求在被评估单位的符合情况,以及被评估单位遵法合规管理的系统性和有效性。
消防安全专项评估
B-02
几乎所有的企业都存在火灾风险,部分企业因为存储、使用易燃易爆物品或大量存储可燃性物品而使火灾风险更加突出,火灾预防措施是否到位?消防系统运行是否正常?是否满足设计要求?消防安全专项评估由资深消防专业人员对被评估对象的防火管理及消防系统管理进行评估。
电气安全专项评估
B-03
电气安全专业性比较强,电气安全隐患也很难为一般人员发现。本专项评估由资深电气安全专家实施,评估内容包括电气系统设置的规范性、电气系统安全状况、电气系统的日常检查和定期维保/检测、维修作业电气隔离管理和电气防爆管理等。
个人防护专项评估
B-04
一个基于企业业务和HSE风险特点的HSE管理(安全标准化)文件体系是企业实施有效HSE管理的基础,本服务不仅在于所编制/优化的文件体系满足标准框架要求,更在于其适用性、可操作性和实施的有效性。
坠落预防与保护专项评估
B-05
绝大多数工业行业来讲,高处坠落导致了最多的工作场所死亡事故。高处作业安全不仅仅是给高处作业人员一根安全带那么简单,还涉及防止坠落发生的预防性措施的到位情况、坠落保护措施的有效性以及对高处坠落人员的应急救援准备等。本专项评估对以上涉及问题的专业性进行评估。
机械伤害专项风险评估
B-06
对于使用机械设备比较多的生产企业来讲,机械伤害往往占工伤总数相当大的比例,而机械伤害事故主要原因是机械防护的缺少或者防护效果不佳。本专项评估对被评估对象现场所使用的各种机械设备防护的规范性进行评估并提出改进建议。
厂内机动车辆
安全专项评估
B-07
相对于道路交通,厂内机动车辆因其作业现场人来人往、光线不足、视线受阻等原因往往更有可能导致伤亡事故发生。厂内机动车辆安全管理不能仅限于对车辆进行定期检验和操作人员培训取证,厂内机动车辆安全还涉及车辆运行线路的合理性、人车分离安排、驾驶人员和区域人员个人防护用品等若干关键管控,本专项评估对厂内机动车辆安全管理以上关键管控状况进行评估并提出改进建议。
人工搬运安全专项评估
B-08
人工搬运虽然不大会导致立即的严重伤害,但如果本企业存在比较多的人工搬运工作而未开展相应的管理,久而久之就会发现想当一部分员工出现某些身体部位的损伤,有些甚至严重到致残的程度。本专项评估适用于体力劳动岗位比较多的企业,通过评估指导,建立对人工搬运风险全面有效的管控。
企业工艺安全分析
B-09
通过HAZOP、LOPA、SIL等工具方法对工艺装置进行工艺风险辨识、评估,进而制定相应的管控措施。
危险化学品安全专项评估
B-10
如果企业用到了危险化学品就不可避免地面临危险化学品安全风险、窒息、中毒、火灾 爆炸等事故时有发生,有些甚至导致灾难性后果。企业用到的化学品都有哪些危害?存储的合规性/安全性如何?搬运过程风险管控如何?使用方法是否合适?个人防护是否到位?是否为泄漏做好了应急处置准备?本专项评估对以上危险化学品管理关键问题进行评估并提出改进建议。
危化仓储安全专项评估
B-11
一罐液氨发生大的泄漏可能导致重大人员伤亡、一夜之间成为全国公众关注的焦点并因此使企业面临毁灭性打击。危化仓储往往会达到重大危险源标准并为政府主管部门高度关注。被评估单位危化仓储从设施设备到管理是否符合法律、法规和强制性标准要求、是否对风险进行了全面的评估并实施了高标准的管控,是否为应急状况做好了处置准备等是本专项评估的重点。
实验室(化验室)
安全专项评估
B-12
北京高校的实验室伤亡事故惊醒了人们对实验室(化验室)安全的关注。石油、化工和制药等企业都设有实验室(化验室),而以往对其安全管理的关注度并不高。本专项评估对被评估对象实验室(化验室)进行全面的风险评估、评估其相应管理的有效性,并根据评估结果给出改进建议。
企业安全环保履职能力
建设
C-01
员工和管理者安全环保履职能力不足是企业做好安全环保工作最主要的瓶颈。各岗位应当具备哪些具体的安全环保履职能力,每一岗位人员安全环保履职能力到底处于什么水平,以及如何开展安全环保履职能力建设一直以来是困扰企业的难题。本解决方案通过在线方法,可以非常便捷并相对准确地评估每一位员工和管理者的安全环保履职能力,并基于评估结果有针对性地配置在线课程,通过评估,学习,再评估,再学习的模式,将员工和管理者的安全环保履职能力提升至所期望的水平。 赛为15年在安全环保专业培训以及互联网技术应用方面的研究与沉淀,可为该解决方案提供坚实的技术保障。
HSE定制培训
C-02
根据企业的具体要求和实际情况,开发解决具体问题的专项培训课程,赛为公司15年专业培训经验和国际视野的培训师团队,为客户量身定制从最高管理层到基层员工的系列精品课程。
企业负责人和安全管理人员法定取证培训
C-03
根据《安全生产法》和有关法律、行政法规的强制规定企业负责人和安全管理人员必须持证上岗。赛为取得深圳市认可的培训资质,线上和线下结合,节约您宝贵时间,通过率在97%以上。15年专业培训经验,让赛为公司摸索出一套独特的系统来保证培训质量和优质服务。还可加入赛为创建的企业家联盟,让您在整合资源方面有更多选择,让您享受更多增值服务。
在线视频课程服务
C-04
传统的面授课程效率低,成本高,单次课程岗位众多,内容针对性差。制作符合自身需求的安全培训在线课程,是亟待解决的需求。赛为公司可根据客户的具体要求,定制开发在线安全培训课程,以PPT展示、录屏、录播、动画、情节视剧、游戏竞赛等多种形式,满足不同层次需求。优秀的拍摄制作团队,具有近7年的项目服务经验。
安全培训管理系统服务
C-05
赛为安全培训管理系统是一个可以扩展和开发的学习系统,根据企业安全生产培训的特点,形成了一整套专业、高效、科学的培训管理模式。该系统通过智慧信息化系统,利用大数据,系统地分析各岗位员工的培训需求,能建立有效的培训矩阵,定制合理可行的培训计划,并进行后期智能跟踪。企业使用该系统,可将岗位培训需求和在线视频课程库对接,实现学员在线学习、考试,远程测试,随时评估学习效果从而节约企业培训时间并加强和规范企业的安全培训工作。
赛为直播课程服务
C-06
赛为直播课程服务,为企业打造仿真的培训课堂环境,利用互联网+优势,采用讲师直播、VR体验、特约专家连线互动、异地论坛等灵活方式,打造一流的直播课程服务。赛为直播课程服务,为客户提供具有多年培训经验的专业老师、专业团队,专业的HSE课程,深度定制服务,让您在直播间里体检面授课程的价值!赛为培训,永超客户期望!
HSE专业的TTT 培训
C-07
帮助企业内训师来搭建所需的HSE知识架构并完善所需的HSE知识和技能,将掌握的HSE知识和培训技巧有机融合,满足企业内部真实的HSE培训需求。培训包含面授课程和线上课程,满足企业线下和线上的需求,赛为公司提供全程指导,协助内训师开发企业自己的课程库,满足企业具体培训需求。
安全领导力培训
C-08
安全领导力是企业安全文化建设的核心推动力,专业的解决方案彰显领导力,课程提供6个典型问题解决方案,同时赛为公司通过专利产品进行领导力训练,在5维度将安全领导力建设和具体工作相结合,使安全领导力建设可量化评估,可复制、可传承。
事故双重预防机制建设培训
C-09
通过事故双重预防机制建设培训,让学员掌握HSE管理的逻辑思路和关键环节,做到知其然而知其所以然,更好地组织和参与企业风险分级管控和隐患排查治理工作。30多家企业的培训+实践应用的成功案例,为赛为公司服务更多企业奠定基础。
事故应急管理培训
C-10
赛为公司根据公司业态风险特点,在突发事件的预防和应急准备、检测和预警、应急处置和应急救援、事后应急和恢复生产等方面进行梳理,开发出有针对的指导性课程。实际场景和模拟场景演练,让您抓住应急关键环节,掌握应急处置技巧,做到临危不乱,从容指挥。
HSE总监培训
C-11
如果您刚提升为HSE总监或即将提升为HSE总监位置,您想将公司的HSE工作提升到一个新的水平,但是苦于缺少具体的思路和方法,本课程帮您梳理作为HSE总监应该有的知识和技能,并提供具体问题的解决方案。本课程同时会邀请央企集团公司和国际一流公司的HSE高层与学员交流。
NEBOSH系列课程
- HSW
D-01
NEBOSH工作场所健康与安全课程 Health and Safety at Work
想学习NEBOSH课程但又苦于英文听课、考试太难,不用纠结,本课程专门为您打造!本课程浓缩IGC的学习内容,中文授课、中文考试。本课程由经NEBOSH考核授权的赛为资深导师讲授,集中面授5天,结束时接受NEBOSH安排的考试,合格者将由NEBOSH颁发证书。
NEBOSH系列课程
-IGC
D-02
国际通用证书课程 International General Certificate
IGC证书为国际公认的最具含金量HSE证书之一。本课程适用于各行业HSE专业人员和中高级生产管理人员学习,为NEBOSH主打课程。国内参加本课程的人员主要为外资、合资企业和走出国门的生产或施工企业的安全生产关键岗位人员,也有为扩宽个人职业发展的HSE专业人员。本课程由来自英国著名机构BSS的资深导师全英文讲授,集中面授2周,结束时接受NEBOSH安排的考试,合格者将由NEBOSH颁发证书。
NEBOSH系列课程
- IOGC
D-03
国际石油天然气作业安全技术课程International Technical Certificate in Oil and Gas Operational Safety
如果您在石油天然气行业,本课程将非常适合您提升石油天然气作业安全技术知识。本课程是比IGC高一个等级的课程,建议在取得IGC证书的基础上学习本课程。本课程由来自英国著名机构BSS的资深导师全英文讲授,集中面授7天,结束时接受NEBOSH安排的考试,合格者将由NEBOSH颁发证书。
NEBOSH系列课程
- PSM
D-04
工艺安全管理证书课程 NEBOSH HSE Certificate in Process Safety ManagermentOperational Safety
对于流程生产企业(石油、化工、制药等)来讲,工艺安全管理是一个非常重要的议题,本课程专门为流程生产企业的生产、工艺、维修和安全等岗位人员打造。本课程由来自英国著名机构BSS的资深导师全英文讲授,集中面授5天,结束时接受NEBOSH安排的考试,合格者将由NEBOSH颁发证书。
NEBOSH系列课程
- INV+RAC
D-05
事故调查介绍及分析 Introduction to Incident Investigation and Root Cause Analysis
事故调查与原因分析是技术性非常强的一项工作,如不掌握技巧往往很难触及事故的深层次原因并因此错过实施系统性改进的机会。本课程为企业参与事故调查分析的人员打造。本课程由经NEBOSH考核授权的赛为资深导师讲授,集中面授3天,结束时接受NEBOSH安排的考试,合格者将由NEBOSH颁发证书。
OPITO系列课程
-MEMIR
D-06
重大应急初始响应 Major Emergencies Management Initial Response
重大应急管理 (MEMIR)是OPITO的标准培训课程,专为石油化工行业关键应急岗位人员打造,本课程不仅对学员进行各种应急场景下的初始响应训练,还将按照OPITO的标准对每一位学员进行重大应急能力评估,以确保承担关键应急职责的人员具备所需的胜任能力。本课程由与赛为合作的OPITO授权机构联合实施。
Authorized First Aider
工作场所授权急救员
培训
D-07
香港圣约翰救护机构 Hong Kong St. John Ambulance-AFA
生活中如有人员受伤或突发疾病需由身边的工友立即实施急救,有所谓的黄金4分钟。国际上一般都是按照1:25配备工作场所急救员,香港政府规定企业持有AFA证书人员必须达到一定的比例。香港圣约翰是成立于1884年的久负盛名的医疗救护机构,国内很多著名医院的急救医生都接受香港圣约翰的急救技能训练。本课程由香港圣约翰资深导师手把手训练各种急救操作技能,确保学员熟练掌握急救知识,训练课时达30小时。
Heart Saver
心脏救护员课程
D-08
美国心脏协会American Heart Association AHA-HS
美国心脏协会在医学届是受到全世界认可的机构之一,急救课程全球188个国家通用,急救证书具有全球唯一识别码,并受法律保护。心脏救护员课程,是面向没有医学背景的普通大众学习的急救课程。课程设有心肺复苏术(CPR)、自动体外除颤器(AED),急救(FirstAid)版块。专业授权导师360度全方位指导,保证学员深刻理解,正确掌握所学知识和技能。集中面授一天,当天考核合格即可取得美国心脏协会(AHA)颁发的心脏救护员(Heart Saver)证书。
企业安全管理信息化建设
E-01
信息化技术在安全管理方面的成功应用如其在其他领域的成功应用一样也将颠覆传统,解决传统安全管理遇到的诸多难题。赛为企业安全管理信息化服务不是简单地将客户现有的安全管理电子化,而是借助赛为强大的安全管理专业支持能力,以信息化为载体,帮助客户实现安全管理的全面提升。赛为安全管理信息化服务始于2009年,至今已获得国家30多项著作权登记,主要客户包括众多国际一流公司、央企和多个行业龙头企业。
智能安监助手
E-02
有些大型集团公司实施监管分离,成立了安监中心,如何给数十上百的安全监督人员赋能,使他们具备履行安全监督职责的专业能力,如何跟踪、监督安全监督人员的履职情况,如何沟通并跟踪安全监督发现的问题,如何对安全监督发现的问题进行归类、统计分析是本产品帮助重点解决的问题。
轻型车防御性驾驶
培训
F-01
本课程是国际驾驶培训协会(IVV)认证的优秀课程,针对驾驶车辆的员工或职业驾驶员。传授安全驾驶车辆的技能和技巧,能够改善驾驶员的驾驶态度,提高驾驶队伍的安全驾驶水平,卓有成效地避免和减少驾驶事故的发生、避免和减少因为驾驶事故导致的人员伤亡和财产损失。(样本客户:能源,电力,快速消费品,工业品销售企业)
2轮车防御性驾驶
培训
F-02
本课程是众多国际500强企业认可的专业课程。为在工作中驾驶2轮车(电动自行车,摩托车)的员工进行安全驾驶培训。帮助客户降低两轮车骑行者的道路风险,降低事故率,避免因为驾驶事故导致的人员伤亡和财产损失。(样本客户:快速消费品行业的销售人员,工厂上下班骑行两轮车的员工,摩托车俱乐部)
重型卡车防御性驾驶
培训
F-03
本课程备受政府部门、货运企业危化品企业欢迎。针对驾驶重型卡车的驾驶员进行防御性驾驶培训。学习如何保持良好的心态,学习在驾驶重型卡车时候的安全驾驶方法和窍门,可以主动避免发生事故。例如:追尾事故,路口事故,盲区事故等。本课程的实操课程,帮助企业评估驾驶员,了解驾驶员的心态情况和驾驶技能的情况,有效找出驾驶问题和高风险驾驶员。
大型客车防御性驾驶
培训
F-04
本课程基于城市公交风险评估而精心开发,针对驾驶城市公交、旅游巴士、长途客车、校车的驾驶员。主要讲述发生事故的原因,如何保持良好的心态,发生事故的场景在哪里,如何避免事故。
(样本客户:公交公司,旅游巴士公司,长途客运公司,校车企业或教育局)
防御性驾驶内训师
培训
F-05
本课程面向道路运输企业的内部安全管理人员或内部培训师。课程包含:理论培训,课件制作,授课技巧,实操培训。提供全年培训计划和培训课件,便于学员在工作岗位上开展科学高效地培训工作。
道路运输企业的事故双重
预防机制建设
F-06
本服务不仅仅是帮助客户满足主管部门或者上级对双机制建设的要求,更主要的是帮助客户建立一套真正能够长期运行的风险分级管控和隐患排查治理机制,解决好事故预防这一安全管理的核心问题。通过国际先进的方法,结合国内的实际情况,帮助客户找出发生道路事故的本源,找出避免事故的方法,制定管控标准。
安全教育体验培训
中心建设项目
F-07
本服务是在传统安全培训的基础上,利用VR、仿真的技术手段和设备,为学员进行体验式教学。在传统的培训基础上,增加体验环节,模拟事故的场景,提高培训效果。

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