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企业如何治理事故隐患

类别:企业安全 发布时间:2018-01-19 浏览人次:

隐患就是祸根,一旦时机成熟,隐患就会引发事故,给人民生命财产造成重大损失。为此,国务院办公厅发出通知,要求在全国进一步开展隐患排查治理工作,国务院安委办将2008年定为安全生产隐患治理年,并下发了隐患治理工作实施意见。治理隐患的责任主体是企业.那么,企业如何抓好隐患的治理呢?笔者认为应着重抓好以下几方面的工作:

企业如何治理事故隐患

一、不断强化思想认识。

当前,有的企业领导对治理隐患不重视,对隐患的危害性、突变性认识不足,有的强调生产忙、任务急、没时间,认为生产工艺成熟、设备过硬,不会发生事故等等。其实,安全隐患不可怕,最可怕的是思想上的隐患。因此,治理隐患关键是企业领导要重视,班子认识要统一,牢固树立预防第一。以人为本的思想,树立治理隐患防止事故是法人第一职责的思想,坚决克服麻痹松懈,对隐患视而不见,整改敷衍了事的态度,积极行动起来,组织发动职工群众认真制定隐患治理实施方案,切实抓好隐患治理的落实工作。

二、认真细致排查隐患

隐患除了人的不安全行为还有物的不安全状态。排查隐患是整治隐患的前提,企业要依据制订的方案,结合本单位实际,对企业整个生产过程中的各个环节、场所、部位进行认真细致的排查,包括机器、设备、工具、器械、作业现场等。如电器线路方面,从变压器、配电箱到每件用电设备设施,甚至小到一只开关、一个插头都要仔细检查。检查过程就是对危险源点进行安全评价的过程,对排查出的隐患要认真分类梳理,确定重点,制订整改和监控措施。

三、落实各级治理责任

按照隐患类别分级,对重大以上隐患要向当地政府和企业主管部门报告,并请求上级部门和专业技术人员对隐患整改进行现场指导,该停产的要停产整改。对一般事故隐患要以企业自身为主,根据隐患的性质、类别、技术难度、投入规模等情况认真分级和分解,把隐患存在的区域、部位、物件确定为危险点,并设置明显标志,告知所有从业人员,把治理责任落实到相关部门、车间班组和人员,并建立隐患整改台帐,明确整改期限和责任人。凡能立即整改的,要立即完成,对暂时不能整改的,要采取严密监控措施。把隐患整改与工作绩效考核结合起来,确保整改工作取得实效。

四、加大安全资金投入

资金是保证隐患整改的重要条件,不投入必要的财力,隐患整改就是一句空话。在市场经济发展过程中,一些企业重效益轻安全,重产出轻投入。如我市某纺织厂前几年发生一场大火,损失近百万元,该厂领导痛定思痛,认真吸取教训。加大了对安全生产硬件和软件的投入,取得了良好的效果,产值利润连续翻番,近几年来没有发生一起事故,成为我市亿元企业、纳税大户,被评为安全生产先进单位。这说明,整改隐患虽然投入了一些资金,但改造了落后的工艺。添置了科技含量高的设备,夯实了安全工作基础,消除了危险源点,提升了本质安全度,因而防止了因事故造成的重大损失,这必然带来真正的效益。

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