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再谈电力安全管理执行力的主要因素及解决途径

类别:电力安全 发布时间:2020-06-15 浏览人次:

在电力行业快速发展下,为了保证电力系统可以稳定运行与发展,需要在电力安全管理方面进行重点加强,其原因为:在电力系统中,电力安全管理是保证其正常运行的关键,同时在整体电力系统的管理工作中占据主要地位。对此,本文首先对电力安全管理执行力进行阐述,然后分析其影响因素,最后提出几点解决途径,意在促进电力安全管理工程的顺利开展,从而推动电力系统正常运行。


社会经济的持续发展,促使电力领域的发展取得显著成绩,而电力领域良好发展,更是为其他领域提供了许多发展机遇,使得电力安全逐渐受到社会各界的高度关注。在电力企业中,电力安全管理作为电力管理的重点,其执行力是否符合规定标准直接关系到电力安全管理工作效果。基于此,电力企业需要合理利用科学与有效策略,对电力安全管理执行力进行全面加强,通过电力企业市场竞争力的提高,在电力市场占据重点地位。 


1、电力安全管理执行力的主要影响因素


1.1 电力工作者缺乏对电力安全管理规范的理解和执行

随着我国对电力安全的重视越来越大,电力系统在建设过程中也得到了社会各界的大力支持,随着电力领域的迅速发展,我国已经具有很多相关规范要求。虽然规范十分完善,但是在具体执行中却存在执行不到位现象,使有效的规范很难发挥作用。致使电力企业很多工作人员不能够正确认识安全管理制度的重要性,在对制度理解过程中存在很多偏差,导致经常会出现各种安全事故。


1.2 电力安全管理制度没有落实到位

随着制度的逐渐完善,当前很多电力企业都拥有完善的安全管理机制,但是在具体落实上却很难,或者欠缺执行力,导致虽然具有完善的制度却不能够发挥应有的作用。企业管理安全的工作人员在管理过程中没有对一些细节问题进行全面思考,在对违反制度人员惩罚上存在监管不严,制度没有起到很好的震慑作用。同时,一些电力企业忽视对员工的安全培训活动,导致员工缺乏一定的安全常识。


1.3 电力安全管理的考核制度不科学

电力系统的安全性直接关系到电力企业的管理水平,为了提高系统的安全性,就必须建立一套科学的考核制度,通过工作标准的制定和考核,才更好的确保系统安全性的提升。但是在当前很多电力企业当中对考核制度的重视程度明显不足,在执行考核制度的过程明显存在执行力不够高的现象。在管理中过于注重惩罚措施,这种管理方式很容易背道而驰,造成员工产生不满心理,降低工作效率,起到适得其反的效果。 

浅析电力安全管理执行力的主要因素及解决途径

2、落实电力安全管理应遵循的基本原则


2.1 坚持以人为本

目前,电力企业要想得到更好的发展环境,就必须坚持以人为本的工作原则。要不断提升工作人员的社会责任心,把工作人员的安全问题摆在工作的首位。在这前提下,确保电网和设备的正常运行。


2.2 做到精细化管理

电力企业为了更好的落实安全管理工作,必须从自身实现精细化管理出发。首先要继续推行“两会一活动”工作制度,也就是在工作前和工作后分别召开会议,经常性的组织安全教育培训活动;其次进一步完善“两票三制”工作制度,也就是对操作票和工作票制度不断创新,提升设备定期检验更换制、巡回检查制和交接班制度的作用;第三必须确保“四项原则”的全面执行,也就是一级抓一级,全面抓落实;各负其责、各履其职;全面排查治理隐患问题;谁使用、谁负责,谁主管、谁负责;最后,坚持凡事有章可循、有据可查、有人责任、有人监督。


3、提升电力安全管理执行力的实现途径


3.1 不断强化电力安全管理思想

正确的认识能够为电力安全管理工作提供思想基础。在开展电力生产过程中,必须做到安全生产,在安全管理标准上必须严格执行,坚决不允许打折扣。在开展工作的时候,必须将预防作为工作的核心内容,要求各项工作必须从源头抓起,将安全生产认识贯彻到每位工作人员脑中,将安全生产形成企业所有员工的共识。所以,必须对员工开展安全生产思想教育,做好员工的思想工作。培训工作采取循序渐进的方式开展,逐渐增加培训的力度和深度,让员工加深对现代化安全管理的方式和知识的领会,时刻牢记安全生产的重要性。同时,要通过事故案例的讲解让其吸取事故教训,尤其是一些经常出现的安全事故,要认真总结经验,提高预防措施和警惕性,通过编制安全生产工作规范进一步对工作中的薄弱环节进行预防,确保每名员工都能够掌握自身岗位的各种预防和应对事故的措施。


3.2 严格执行安全管理规程制度

在我国电力领域多年发展的过程中,先辈们为我们留下了大量的工作经验和健全的规章制度。这些都是无形资产,对当前我国电力安全管理十分重要,要认真学习其中的宝贵经验,通过学习、领会在工作中更好的使用和执行。虽然一些工作制度和经验已经不适合当前时代的发展,但是我们在创新的过程中必须将这些经验和制度作为基础,否则创新就缺乏理论根据,不切实际,要在继承和发展过程中做好掌握。同时,还必须加强对安全生产工作的检查,对工作中出现的违章违纪行为要严格处理,实行零容忍,确保各项安全生产措施贯彻到位、落实到人。要根据生产工作的具体内容对其安全问题进行详细规定,规范员工的操作流程,强化制度的执行力,确保安全管理工作快速提升。


3.3 加强电力安全管理的评价工作

当前经济全球化发展愈演愈烈,我国在管理生产中已经逐步同国际先进国家接轨,在生产技术飞速发展的同时,各项安全管理工作也必须跟上发展速度,这就要求我国必须根据时代发展需求,不断创新管理措施,提升管理水平。根据当前电力发展的情况来看,传统的安全生产管理工作在当前的电力生产中很难发挥作用,对一些安全事故不能够全面预防,尤其是控制事故能力较弱。在安全性评价策略之中,坚持“安全第一,预防为主”的先进理念,通过先进的管理手段和措施积极促进生产操作中全员、全方位、全程闭环管理的安全运行。安全性评价工作的有效开展能够进一步提升安全管理工作能力,及时发现安全管理中存在的问题和不足,找出改进方向。安全性评价工作的开展是对企业人员开展培训,通过培训让其深入的、全面的认识到安全生产的重要性,并且增强员工的职业素养和能力。调动全体员工通过参与安全性评价工作能够深入学习安全生产各项规程和规章制度,并不断增强安全意识,对电力行业的相关法律法规、标准规程、规定、制度等加以熟悉和掌握。

 

4、结束语

总而言之,电力企业管理工作中的安全管理问题是关系到人民生活、员工安全、企业发展、国家建设的重大问题。确保安全管理工作的有效开展是电力企业其他工作开展的基础。加强安全管理工作的执行力是电力企业生产工作的重要措施。为了强化安全管理工作的执行力,就要重视安全管理工作,坚持以人为本的工作思想,从全面工作抓起,提升员工的思想认识,使其主动投入到安全生产管理工作当中。


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