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油田现场减少习惯性违章的对策研究

类别:石油安全 发布时间:2017-07-26 浏览人次:

摘要:习惯性违章,就是指那些违反安全操作规程或有章不循,坚持、固守不良作业方式和工作习惯的行为。生产过程中,习惯性违章是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首,是一种违反安全生产客观规律的盲目行为,因而对安全生产危害极大。


1、习惯性违章行为的特点

l、麻痹性 2、顽固性 3、继承性 4、排它性


2、习惯性违章者的心理状态


有这样一个故事,从前有一个小和尚出家后,开始学剃头,老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习完剃头后,将剃刀随手插在冬瓜上,后来在给老和尚剃头时,也将剃刀随手插在了老和尚的头上。这个故事告诉我们,习惯性的坏行为危害甚大。同样在我们企业的安全工作中,何尝不是这样?我们发生的各种事故,几乎都与习惯性违章分不开。


人的行为是受思想活动支配的,习惯性违章行为也必然与错误的思想活动有关。从事故分析可以看出,习惯性违章的人大多存有以下心理状态。

油田现场减少习惯性违章的对策研究


1、麻痹心理2、缺乏安全知识,不知不觉违章3、贪图安逸4、侥幸心理5、惰性心理6、无所谓心理7、自以为是有的人总认为自己有经验、有能力防止事故的发生,相信不良的传统或习惯做法。对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻,反而引以为荣,在人前吹嘘,甚至争强好胜,不顾后果地蛮干、胡干。


有这种心理状态的人在安全规程面前“不信邪”.把提醒当成“耳边风”,把安全监督人员的监管视为“找麻烦”。盲目自信,自以为绝对安全,我行我素。这种违章一旦发生事故,必然会造成极其严重的

后果。


3、反习惯性违章的对策措施


l、查找、分析违章现象


“安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产的总方针,是反习惯性违章的基本准则。要反习惯性违章,首先得让员工明白哪些行为是违章行为。


2、大力开展对员工的安全教育


通过查找习惯性违章的危害,使广大员工认识到习惯性违章作业是违反安全生产客观规律的,其结果必将受到客观规律的惩罚,不但危及自己的安全,而且还会累及他人。我们要针对这些“习惯性违章”的特点,加强对《安全生产法》、安全生产规章制度及安全操作规程的学习培训,使职工具备法治观念,懂得安全生产规章制度是用血的教训换来的宝贵经验,按安全生产规章制度作业和操作,就是珍惜生命。同时结合岗位实际及事故案例,利用认知技巧中的第一印象作用和优先效应强化新职工的“三级”教育;应用意识过程的感觉、知觉、记忆、思维规律,设计安全教育的内容和程序;研究安全意识规律,通过宣教的方法来强化人的安全意识。从而大大减少随意作业的机会和条件,从根本上避免事故的发生。


3、企业领导是关键


抓好安全生产工作,企业领导重视是关键,只要企业领导真正重视了,真正切实担负起了安全生产管理的主体责任了,那么“关注安全、安全发展”不会是一句空话了,政府和企业也将不是猫和老鼠的关系,就能心往一处想,劲往一处使,何愁社会不和谐,企业不发展昵。


4、班组是主阵地


班组是企的“细胞”,既是安全管理的重点,也是反“习惯性


违章”的主要阵地。根据调查分析,90%以上的事故发生在生产班组,80%以上的事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或者各种隐患没有被及时发现和消除造成的。这个事实说明,防止人的不安全行为,消除物的不安全状态,必须从班组做起。


4.1抓好日常安全意识教育针对“违章不一定出事故”的侥幸心理,用正反两方面的典型案例分析其危害性,启发职工自觉遵章守纪,增强自我保护意识。通过自查自纠,自我揭露,同时查纠身边的不安全行为、事故苗予和事故隐患,从“本身无违章”到“身边无事故”。


4.2抓好岗位培训。让员工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度;做到“三不”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。


4.3开好班前会。开好班前会是做好班组安全管理的重要手段,其主要内容应包括以下几方面:a、从业人员健康和心理状况的认证。班组长和安全员应关注每个班组成员的身心健康,保证每个人都以充沛的体力和振作的精神投入工作发现健康状况不良、疲倦或带着烦恼和心事上岗的人员,应给予教育、帮助或临时调换工作。为保证安全,必要时可暂停其工作。b、进行劳保用品穿戴情况的检查。C、作业指示和危险的分析预测。d、分配任务,做好共同作业中的配合与联系的安排,保证集体作业中的安全。


4.4建立班组成员互保制。通过互保制,班组成员互相帮助,互相监督,互相提醒,消除控制危险因素,防止发生伤害事故;互相检查设备工具和安全装置是否符合安全要求;互相督促实行标准化作业;从而达到共同遵守安全生产规章制度,实现安全生产目标。


5.3种人是重点


5.1班组长。班组长是班组的核心,他们既是生产经营者,又是管理者。班组安全工作的好坏主要取决于这些人。建立一支好的班组长队伍是班组安全建设的中心环节。班组长敢于抓“习惯性违章”,就能带动一批人,管好一个班。


5.2特种作业人员。他们都在关键岗位,或者从事危险性较大的职业和作业,随时有危及自身和他人安全的可能,是事故多发之源。


5.3青年员工。他们多为新工人,往往安全意识较差,技术素质较低,好奇心、好胜心强,极易发生违章违纪现象。同时,根据“认知技巧中的第一印象作用和优先效应”理论,如果正确的安全理念、行为方式没有占他们的头脑,当他们看到一些老师傅违章作业既省力,又没出事故,也就盲目效仿,习惯性违章行为就会被继承下来。把上述3种人作为反“习惯性违章”的重点,进行重点教育、培训、管理,并分别针对其特点加以引导和采取相应的措施,就可有效控制“习惯性违章”行为,降低事故发生率。


要改变这种局面,除了需要对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析,有针对性地采取矫正措施,克服不良习惯外,还要利用班前会、班组培训学习来提高员工的安全意识:开展技术问答、岗位练兵,提高安全操作技能;严格标准,规范操作行为;促使员工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。


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