深圳市赛为安全技术服务有限公司
EN
菜 单

隐患也要当成事故处理

类别:文章分享 发布时间:2017-07-14 浏览人次:

某单位针对近期发生的几起人员违章及不安全现象,将存在的小问题扩大化,要求相关部门把隐患当成事故进行追踪调查,狠抓事故苗头和前兆,加大隐患排查整治行动,确保人员行为安全。


把隐患当成事故进行追查,笔者为这一做法叫好。我们知道,化工生产具有高温、高压、易燃、易爆等特点,属于高危行业。现场任何一个小隐患、任何操作不规范行为,都有可能酿成事故,安全隐患潜藏在化工生产过程中的每个环节中。不系安全帽下领带、高空作业不系腰带……“前车之鉴”告诉我们,事故往往只是源于一些“微不足道”的细节、小事,别看有些安全隐患很小,如果不及时进行排除,就有可能发展成大隐患,酿成大事故。其实,任何事故都不是偶然的,也绝不是运气所决定的。如果每次遇到小的隐患我们都视而不见,量变引起质变、偶然就会变成必然。安全生产要实现闭环管理,就必须树立“一切隐患皆是事故”的理念,把小隐患当成事故追查,把苗头当作问题来抓,发现问题立即处理。要有“鸡蛋里挑骨头”的隐患排查精神,切实把事故隐患消灭在萌芽状态。

隐患也要当成事故处理


“千里之堤,溃于蚁穴”这是大家都知道的道理。反之,企业安全生产管理也是由多个细小环节构成的。一个不起眼的隐患或失误,都是对企业、对员工个人颠覆性、破坏性的毁灭行为。把隐患当事故来处理,要求我们广大干部员工不仅要排查隐患,还要查隐患的原因和责任人,全面减少隐患。在日常生产过程中,岗位员工要树立“居安思危、如履薄冰”的安全意识,认真负责并重视安全生产的每一个细节,做到发现问题立即处理,坚决把事故消灭在萌芽状态。在安全管理上,职能部门要突出隐患的警示作用。加大对隐患排查治理的力度,并建立应急预案,按“四不放过”原则把隐患当成事故追查,确保安全措施不打折扣,规范管理不留死角,以良好的安全形式保证装置的稳定运行以及员工安全。


安全事故源于小隐患。当前一些化工企业年度系统大修正在陆续开展,这个时期,各种安全隐患最容易集中产生。

所以,我们要坚持把隐患当成事故处理的态度,全面开展大修现场安全隐患排查整治活动,做到及时排除各类事故隐患和不安全因素,确保员工思想无隐患,行动无违章,大修安全无事故。


推荐阅读

HAZOP分析的特点及步骤

HAZOP分析是一种定性的风险分析方法,其益处很多,如:对分析对象(流程、设备)的隐患和可操作性进行系统、全面的评审;能对误操作的后果进行分析评价并提出相应的预防措施;能对从未发生过但可能出现的事故和险情进行预测性的评价;能改进流程设备的安全性和效率;通过分析的过程能让参与者分析对象有彻底深入的了解。

2019-07-23
双重预防体系系统能解决企业安全管理中哪些问题?

双重预防机制是指安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。 风险分级管控是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,确定风险控制的优先顺序和风险控制措施。

2019-07-22
危险源的分类与辨识方法

摘要:危险源辨识与风险评价是职业健康安全管理体系建设的初始工作,也是体系建立的核心要素。体系建设随后的各项工作全部围绕着危险源的辨识而开展,因此危险源辨识也决定着职业健康安全管理体系建立成败的关键。本文结合作者在建立体系过程中的经验,介绍了怎样开展危险源辨识工作及可能遇到问题的解决方法,对企业在体系建立过程中的危险源辨识工作具有一定的指导意义。

2019-07-19
安全培训心得范文

安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

2019-07-17
安全隐患排查方案怎么做

为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任,特制定如下方案:

2019-07-16
如何利用心理学做好HSE管理

[摘要]人的情绪是其心理活动的外在表现,企业员工正常工作过程中的心理、情绪状态,将直接影响到企业的安全生产,影响到HSE管理体系的良好运行。

2019-07-16
X
X
400-902-2878400-902-2878
企业邮箱mail@safewaychina.com
在线咨询在线咨询