三方面着手做好安全教育培训

安全教育培训是安全工作的一项基础性、经常性工作， 只有切实抓好安全教育培训工作， 才能提高广大职工对安全工作重要性的认识， 增强做好安全工作的责任意识和主动意识， 明白安全工作理念， 规范安全工作行为， 增添安全工作能力， 从而为长效安全提供思想保证和能力支持。

要使安全教育培训工作能够真正发挥作用， 就要坚决克服简单化、随意性的现象， 坚持从以下三个方面着力：

一是要建立一套有效制度。没有规矩不成方圆。在抓安全教育培训工作中， 必须把制度的建立和执行放在首位， 为做好培训工作提供保障。企业要根据职工队伍的思想和技能状况， 针对安全工作的实际需要． 对安全教育培训提出明确的要求， 对教育培训的时间、内容、组织和经费保障进行具体安排，有长远的规划设计， 有具体的组织措施， 有明确的培训目标， 有健全的管理网络， 有完备的奖惩办法， 保证教育培训的制度化和规范化。切忌想起来抓一抓， 忙起来放一放， 三天打鱼， 两天晒网的随意现象。

二是要不断改进培训方法。安全教育培训必须从实际出发。要根据企业生产经营的特点进行灵活安排． 不强求形式的统一和规模的大小， 做到集中培训与化整为零的分散培训相结合， 走出企业接受社会培训与企业内部培训相结合， 理论灌输与技能训练相结合， 适应性培训与前瞻性储备培训相结合， 业务讲座与现场演练相结合， 等等， 通过多样化的培训方法， 不断增强培训活动的新颖性、直观性， 激发广大职工参与培训的热情， 不断提高教育培训的质量。切忌你讲我听的满堂灌，不分专业工种、技能等级和文化程度一锅煮的简单化现象。

三是要进行严格的考核。严格考核是促进制度得以有效落实的重要手段，不进行严考核、硬兑现， 再好的制度也只能是悬在天空的大棒， 不下雨的雷声， 最终难以推动安全培训工作取得好的效果。要把安全教育培训考核与基层管理考核结合起来， 与职工技能培训鉴定结合起来， 与评先评优结合起来， 与安全教育培训的责任人、组织者和管理部门的利益结合起来， 与培训对象的岗位晋升、待遇调整结合起来． 做到有成绩必奖。工作不到位者必罚， 造成不良后果者必须追究责任， 以增强做好培训工作的责任意识和主动意识。切忌只培训不考核， 培训工作好坏一个样， 学与不学一个样的奖罚不明、褒贬不公现象。