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如何在企业中发挥标准化的作用

类别:企业安全 发布时间:2018-05-07 浏览人次:

文摘:从提高企业标准化自身价值入手!通过开展标准化的宣传、参与新品研制开发的全过 程、狠抓标准的实施与监督、及时收集标准信息以及提自身素质和全员标准化意识等项工作 ,来确立和提高标准化在企业中的地位,充分发挥它的作用。

企业标准化是整个标准化工作的基础。多数标准是在总结企业生产实践经验的基础上制定的 ,又要在企业生产实践活动中实施同时标准化的经济效果也要通过标准的实施才能体现出来 。企业标准化能否在企业中发挥作用,要看其是否能以改进企业经营管理、提高经济效益作 为主要任务,组织有关部门和人员,通过总结实践经验对生产、技术、劳动和物资等项管理工 作制定相应的标准,使企业的管理纳入科学管理轨道,从而提高生产效率和经济效益。

以往,人们对企业标准化的意义认识不足,只强调标准化制约的一面,仅看到标准化显性的作 用,看不到标准化的隐性作用和意义,而忽略了标准化的基础和引导作用。因此,从领导到职 工,对标准化工作的认识比较简单,对标准化在企业的管理和组织生产过程中的作用看不到, 更不会运用标准来处理企业生产中的问题,表现出对标准化在企业中的地位和作用认识不高, 标准化意识不强,进而影响了标准化工作在企业中顺利开展。面对这种形势,我们是从提高企 业标准化自身价值入手,通过踏实开展以下几个方面的工作,克服工作中的困难,创造有效的
工作环境,确立和提高标准化在企业中的地位,充分发挥它的作用。

一、加强标准化的宣传工作,提高全员标准化意识

企业标准化好比是一场“团体赛”,必须由企业全体人员参加。为了使企业职工积极加入这场团体赛,就得使他们明确企业标准化是干什么的有什么作用如何才能发挥这些作用我们利用厂的宣传工具,如黑板报和广播,宣传企业标准化有关知识。为了加大宣传效果,年我们创办了《群建标准化》专刊,大力宣传标准化工作的方针、政策以及标准化工作在企业中的作用。同时紧紧围绕产品这个中心,讨论标准具体实施中出现的一些问题。

如何在企业中发挥标准化的作用

比如,针对器材处购进的一批带有裂纹的圆钢,刊登了《这批圆钢合格吗一文,文中运用有关标准条文对具有不同裂纹深度的几种材料的圆钢是否合格、能否投入生产一一作出判断
,对不合格圆钢建议器材部门及时退货,以减少工厂的损失。这样,主管原材料采购人员不仅掌握了如何运用标准来判断原材料的质量,也懂得了带有裂纹的圆钢哪些能投入机加工生产
、哪些不能,从而为产品生产提供合格的原材料,从根本上保证了产品的质量。

另外,还刊登诸如《钢帘线产品图样编制原则》、《齿轮径节制、双模数制的简介》、《焊接符号的说明》、《公差与配合、表面粗糙度新旧标准对比》、《光滑极限量规的设计》等一系列技术文章,使得有关人员不但了解了标准内容,还可充分掌握如何运用标准来判断事物
、解决问题的方法。同时,《群建标准化》不定期地刊登新旧标准的替换信息以及我厂新购进的标准资料信息,使技术人员在产品设计过程中及时采用最新的标准,促进了企业的新品开发和生产组织管理工作。

除此之外,我们经常组织宣贯会,对技术人员及有关人员宣贯基础标准及有关标准。我们备有《机械制图》、《公差与配合》、《形状与位置公差》、《普通螺纹》、《表面粗糙度》等宣贯录像带,曾分批组织技术人员及有关工人收看。编制的新旧形位公差符号对照表、表面粗糙度新旧标准对照表、法定计量单位表等标准宣贯资料在车间张贴。强化职工对六项基础标准的认识,使他们能看懂图纸上的标准符号。对于常用的基础标准,我们做到技术人员人手一册。

二、参加新品开发全过程的标准化工作,提高企业的产品质量

为在激烈的市场竞争中站住脚,工厂须不断地开发用户需要的产品。这些新品开发的特点是要求产品质量好,开发速度快。为达到此目的,按产品综合标准化要求开展工作是非常重要的。

按照新品标准化的综合要求,首先要列出所需的标准和缺项标准清单。然后再根据标准的缺项清单想方设法收集有关标准资料。同时还要超前提供设计过程中将要用的技术与管理标准、基础标准及其它标准资料,使设计工作一开始就能有条不紊地进行。

产品进入设计阶段后,图样及设计文件要进行标准化审查,标审的深度与广度会直接影响产品的设计质量。

所以不仅要检查视图之间的投影关系、尺寸与公差的标注,更主要的是检查所选用的公差配合是否符合有关标准,是否最大限度地采用了标准件、通用件、外购件,有配合要求的零件表面粗糙度与尺寸公差、形位公差是否相互适应,选用的结构要素、材料牌号、规格等是否符合有关标准,与标准件相配零件连接部位的尺寸与公差是否正确等。例如,我们在审查标准键时,就要审查与键相配的轴或轮毅上所开的键槽尺寸与公差是否符合标准。由于我们对图样进行了严格的审查,杜绝了有些设计人员不查标准而凭经验标注尺寸与公差的现象,大大提高了产品设计的质量。

产品进人设计试制阶段,我们一方面要抓图样及设计文件的标审工作另一方面要注意产品有没有产品标准,若没有就必须制定产品标准。在标准制定过程中,注重标准的先进性和适用性,尽量采用国际标准和国外先进标准,以制定出高水平的产品标准。例如,我厂开发汽车传动轴新产品时,没有这样的产品标准,我们就根据日本样机测绘的数据及国内、外有关标准制定出Q/E5一90《SG120型轻型载货汽车传动轴总成技术条件》。其中,动平衡参数是保证传动轴平稳传递动力的主要项目,我们采用了ISO1940-73一《刚性旋转体的平衡》中的G40级为本产品的动平衡标准,大大提高了标准水平。由于该标准主要技术指标优于国内相关标准,达到或接近日本丰田产品水平,达到了国际水平,故按此标准生产的传动轴成了航天汽车中免检的优质产品。产品有了高水平、高起点的标准,有益于产品质量的保证、满足用户的需求和占领市场。


三、开展标准实施细则的制定工作,使标准实施顺利进行产品有了高水平的标准,要做到真正实施,就要制定标准实施细则,这也是我们标准化室监督标准实施的主要手段。


我厂的产品基本上以民品为主,一般是采用国家标准或机械行业标准,这些通用标准虽然具有较高的水平,但由于其覆盖面宽、适用性广,因而有些条文比较原则。这样的标准实施起来,因没有明确的概念,给操作和检验带来一定的困难。为克服这种现象,我们采用时须加以细化,制定出自己的企业标准。在制定标准实施细则时,首先要对标准条文逐条消化,对须细化的条文就要根据产品的实际情况订出具体的量的指标。近年来,我们围绕产品先后制定了《涂漆工艺及技术要求》、《45、40Cr钢调质硬度的试行规定》及《DK7740A型电火花数控线切割机床质量控制标准》、《灰铸铁件进厂验收标准》等材料进厂验收标准。这些标准具体实施细则都是汇集了几个国家标准和行业标准而编制成的,指导了具体操作,方便了生产和检验,提高了产品质量,故很受欢迎。


四、做好标准信息收集工作,以满足设计、生产的需要


俗话说“兵马未动、粮草先行”。标准资料是设计工作的先行官。为了满足市场需要,工厂开发了很多民品,这些民品涉及的面非常广,有机械设备、汽车配件、模具,也有塑料件等,因而所需的标准面也相当大,从机械到化工、从热加工到冷作,样样都要。在工厂资金不足的情况下,为满足产品设计及生产的需要,超前针对实际跟踪收集各类标准是非常重要的。我们通过《标准新书目》、各类标准化书刊、机械基础标准情报网、省标准发行站、机械工业标准发行站收集有关的标准。另外,还利用本室人员出差及技术人员出差的机会收集有关标准。至今,我厂已通过各种渠道收集到11976项标准文本,1067册标准资料及汇编,基本上满足了我厂设计及生产的需要


五、加强业务学习,提高标准化人员自身的素质

企业标准化机构工作得力与否取决于该机构中所有成员的素质和业务水平。我们深深体会到,只有加强业务学习,不断提高标准化人员的技术素质和工作能力,才能搞好标准化工作。为此,我们一方面争取参加上级标准化部门组织的业务学习班和标准宣贯会,加强有关标准化方针、政策及业务知识的学习。另一方面在平时的工作中,坚持自学有关标准化业务知识和理论,并在科研、生产实践中不断锻炼和提高,熟悉本专业技术发展动态,掌握最新信息,进行知识更新,从而不断提高我们的工作能力和业务水平,以更好地做好企业标准化工作。


总之,通过我们标准化人员的共同努力,改变了人们对标准化工作的偏见。特别是提高了企业的各级领导对标准化重要性的认识,他们大力支持标准化工作,在岗技工资评定中,落实了标准化人员与设计和工艺人员享受同等待遇在工厂资金不足的情况下仍对必须参加的宣贯会及必须购买的标准资料给予支持,保证《群建标准化》刊物的稿费和经费开支。另外,设计和工艺人员积极运用标准来提高产品设计效率和设计质量。这一切都说明了标准化在企业中的地位不断提高,它的作用也将得到了更有效的发展。

俗话说一分耕耘,一分收获。你要有地位,就得有作用,要提高标准化工作在企业的地位和作用,首先要靠标准化人员刻苦学习,辛勤耕耘其次要以改进企业的经营管理,提高经济效益为宗旨第三要以产品为中心,联系实际开展有效的标准化工作。相信,只要我们始终不渝地努力工作,将标准化工作与企业的科研、生产紧密结合,那么标准化工作就一定能为企业的发展发挥更大的作用。

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