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企业安全文化如何辅助企业安全管理水平提升

类别:文章分享 发布时间:2019-06-27 浏览人次:

摘要:企业文化管理是企业管理的最高境界,企业安全文化是安全管理活动相生相伴的,构建安全文化是现阶段抓好安全工作的一项基础性工作。通过构筑切实可行的安全文化,可以增强职工的安全意识,由此提升企业安全管理水平,使安全管理成为一种来自人的内心的最广泛的约束。企业的安全文化是企业树立安全精神和安全形象的重要标志,同时也是提升企业管理的一种手段。阐述了构建企业安全文化构建的途经,从而提升安全管理。


1、企业安全文化的内涵


对于安全文化的认识,不同学者有不同的看法。有的认为文化表现为价值观、态度、信仰;也有人认为企业安全文化应该涉及地更广义一些,比如行为、反应、实践、人造物和行为规范。对于企业而言,企业中个人和集体的安全价值观以及受此影响的安全态度、安全知识能力和安全行为方式的总和就构成了一个企业的安全文化,它与企业安全生产和安全管理实践紧密结合。真正地安全文化体现在安全意识深入每个员工的思想深处和生产行为中,安全理念融汇在企业内部安全管理的各个环节和规章制度中。


2、构筑企业安全文化途径


2.1 树立正确的安全理念


企业安全理念包括核心理念、责任理念、管理理念、作风理念、投入理念等,是企业在安全管理上怎样去做的问题,是安全价值观的具体化。只有确立正确的安全理念,才能制订具体的可操作的管理制度和行为规范。因此,必须在总结以往行之有效的安全管理经验和方法的基础上,确立安全是最大的政治、安全是最重的责任、安全是最好的福利的安全价值观,培育和提炼出具有特色的安全文化,并通过有效的宣传载体大力宣贯,从而提高职工对安全工作的认知、对安全管理制度的熟知,实现对行为规范的自制和他制。

企业安全文化如何辅助企业安全管理水平提升

2.2 规范企业安全文化构筑的制度和内容


制度的建立就是将企业先进的价值观和经营理念以固化的形式转变为具有操作性管理制度的过程。只有制订出为广大员工所认同和接受的安全管理制度,并通过严格执行,变为职工的自觉行动,形成制度文化,才能整体提升安全管理水平,使安全管理从经验管理、科学管理向文化管理转变。因此,在安全文化构筑过程中,要从四个方面进行制度和内容的整合、完善和规范。主要有:安全行为建设、安全意识培育和素质建设、安全环境建设、安全制度建设。每项工作都要做到有制度、有标准、有考核、有效果,并在实践中不断完善和创新,从而形成一套自我完善、自我约束的安全管理长效机制。


2.3 注重安全文化创新


安全文化建设的落脚点是促进企业的可持续发展、保障职工生命安全和社会的根本整体稳定。因此,安全文化在保持相对稳定的基础上,也要针对安全工作出现的新情况、新问题,调整新思路,在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时,融入新内容,符合新形势,根据企业的发展和生产情况,根据员工的思想状况,及时地创新工作方法和机制,吸收国内外先进的管理理念,吸收职业安全健康管理体系思想,有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。建设安全文化绝非一朝一夕的事情,是一个长期积累、沉淀和整合的过程,需要全体员工及时总结和提炼,通过安全文化建设,最终实现企业安全生产的持续健康发展。


3、提升企业安全管理


3.1 提升企业安全管理理念


安全文化的核心就是安全理念文化,安全理念,更应该渗透到我们的血液深处,具体到一个锅炉,一条电缆,一个

维修备件,都不能掉以轻心,该做的检查,该留的数据,必须一件也不能少,并将之制度化,系统化。所谓企业文化,其实就是企业经营数据的沉淀,而安全文化,也就是安全生产数据标准化的沉淀,同时理念的宣贯也必然对企业员工的安全生产价值观得到积极地引导,使其在生产过程中意识到什么是安全的什么是不安全的,逐步养成自我约束、自我管理的安全责任意识,进而推进企业安全管理效能建设的成效。


3.2 提升企业安全管理


企业安全理念与企业员工的安全行为互为表里,统一于企业日常的安全生产活动中。安全文化的建设强调使企业管理者和员工更加自觉地把安全理念融入到企业的安全管理工作和生产实践中,将依靠人来管理、依靠制度约束等他律性的行为规范要求与自律性约束相结合,自觉地将安全理念内化为安全的生产行为、自觉地抵制违章等影响企业安全生产的不规范行为。这也体现了安全文化的行为约束功能。管理者的管理行为和员工的安全行为在企业安全文化建设的过程中得到进一步的巩固,安全管理工作开展的效率和效果都将更加明显。


3.3 提升企业安全管理制度


不同的企业安全文化呈现出来的安全管理制度特征有所区别,有的企业安全管理制度一味地强调用惩罚来代替管理,表现出来的企业安全管理效能很低;有的企业强调完成安全生产任务的“数量”,忽视“质量”,同样也达不到很好的安全管理效果。对于企业的安全管理,一方面要重视安全管理制度制定内容的科学性、严密性,同时也要考虑到安全管理制度的执行力上,如何在他律约束和自律约束之间找到一个管理的平衡点,才能增强安全管理制度实施的成效。企业在安全文化建设时,既要重视安全制度的制定与完善,同时还应强化和提高安全制度的有效执行。这样才能使得企业安全管理制度在安全管理中发挥最大的效用。


4、结束语


安全文化是企业安全工作的灵魂,是提高安全管理水平的重要基础,是企业全体员工对安全工作形成的一种共识,是实现企业安全管理,促进生产建设长治久安的强有力的支撑。要从加强安全文化入手,规范领导指挥行为和职工作业行为,全面提高职工队伍安全素质,夯实安全基础工作,为企业安全生产长治久安之路找到了新的突破口。


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