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风险管控重在“五招”

类别:文章分享 发布时间:2017-06-23 浏览人次:

    任何工作都有风险,任何行为都有风险,但是一切风险也并非无法控制。


    把隐患风险管控住,必须坚持问题思维、缺陷管理,持续改进工作理念。管理理念符合事物发展的客观规律,符合企业的管理实际,是企业在任何工作中都必须牢固树立的基础性、根本性的管理思想。只有吃透用好这个理念,才能使安全环保形成闭环管理,才能通过层层管控、环环整改,不断消减隐患风险,管控隐患风险。

风险管控重在“五招”


    把隐患风险管控住,必须持续深化安全主题教育。近年来,化工企业持续开展安全主题教育,使安全环保意识深入人心。“抓执行、控风险、强演练、全员管”目标明确,措施到位,是管控隐患风险的有力举措。总结经验、深化成果,不断丰富安全主题教育的形式和内容,即可使隐患风险管控更科学、更规范、更有效。


    把隐患风险管控住,必须充分发挥HSE体系优势。HSE体系的核心是风险管理,要把风险削减到最低程度,控制到可以承受、符合管控要求的程度,就必须充分发挥好HSE体系优势,做细风险排查、风险研判、风险削减,做实风险控制,形成闭环管理;要充分掌握重点领域、要害部位、关键环节和特殊时期的风险管控,制定应急预案,强化管控措施,确保安全生产。


    把隐患风险管控住,必须认真掌握先进管理工具。化工企业要结合企业发展阶段和企业管理实际,引进HAZOP分析、工作循环分析、作业前安全分析、工艺设施变更管理四种先进的安全管理工具,并在应用中不断改进,使之与企业的管理更融合,衔接更紧密,有效防范隐患风险,确保生产作业安全受控。


    把隐患风险管控住,必须持续改进不断完善活动。隐患存在于粗放管理、违章作业、麻痹大意和“常见病”中。企业通过持续改进不断完善活动,可以明确工作节点,做到计划、实施、检查、改进四大环节衔接紧密、环环相扣,使范围、深度不断拓展延伸,由此实现由简单的物向人的思想、品质方面进行深化,使人成为最安全的保障,把隐患风险管控住。


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