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电力安全风险评估怎样做

类别:电力安全 发布时间:2018-09-28 浏览人次:

引言:


复杂电力系统安全风险与分析评估是一项复杂的系统工程,需要政府、电力企业以及广大社会民众共同参与合作,如何统筹协调各参与方的分工与职责,如何组织安排各项工作的具体实施,如何充分发挥各参与方特长和资源优势,如何量化计算各级指标和综合指标等诸多问题是电力系统安全风险与脆弱性分析评估现场应用中函待解决的问题,因此形成一套具有较强操作性的操作流程用于指导现场评估工作十分必要,对保证评估工作的顺利进行和评估方法的工程推广具有重大现实意义。


1、电力安全风险评估


1.1 风险理论


风险理论是一种考虑系统不确定性因素,将导致灾害的可能性和这种灾害的严重度相结合的理论。风险评估是指采用一系列逻辑步骤,使设计人员和安全工程师能够以一种系统的方式检查由于设备的使用而产生的灾害,从而可以选择适合的安全措施,该法已应用于经济、工程等多个领域,如对股票价格的预测、财产保险、核电站安全等方面。通常被安全工程师所采用的风险评估理论方法包括如下6 个步骤①辨认什么元件可能发生事故;②确定发生事故的频率;③计算事故产生的后果;④估算风险的程度;⑤评估风险的可接受程度;⑥采取行动来减少不可接受的风险。


电力系统的安全风险指标应能够定量地把握事故的可能性和严重性这两个决定系统安全性的因素,从而能够比较全面的反映事故对整个电力系统的影响。

电力安全风险评估怎样做

1.2 风险评估


基于风险的电力系统安全评估方法有如下特点:在安全性和经济决策制定之间架起一座桥梁。从对风险的定义来看,就能了解到这种风险指标可以衡量不确定性事故所产生的经济性后果,因而对系统的安全性可以从经济性上进行分析;风险评估是个重要的状态指示器。风险指标最基本的应用是利用现有的相关信息来决定未来几分钟几小时乃至几周的情况,因而可以对系统的状态进行指示;风险可以组合。由于风险是按照每个安全问题、每起事故和每个元件计算的,因此可以把对每个元件的风险分析组合成对整体的风险评估;风险可以累计。如果能按照时间的顺序提供一个连续的运行状况曲线,就可以先对每个运行状况计算风险指标,然后再累计成规定时间范围内总的风险指标;风险优先可以被包括在相应的决策制定中。


2、电力安全保障措施


2.1 电力系统安全


提高安全稳定控制系统自适应性的对策,保障通信通道安全,加强安全稳定控制系统防误动及拒动的对策,进一步加强安稳控制系统动作后对国民经济和社会生活影响的评估。建立和完善灾害预、后评估机制。配合基建工程和技改项目,做好安稳系统新建和改造工作。规范安稳系统接口标准,提高安稳系统可靠性,做好安自装置的定值计算校核工作,推广电子化定值执行系统,提高定值执行的效率和正确性。加强安自装置的专业管理和培训工作,提高技术管理水平,提高运行值班人员对安自装置及稳控系统的认知水平和管理水平。


2.2 强化管理


强化电网安全风险管理,完善日常运转机制,及时发布预警,加强督导落实,每周、每月通报分析预警发布、执行、落实情况,把握电网安全动态,加强跨区电网、直流联网工程风险预警管控。完善电网安全风险预警闭环管控机制,强化风电等新能源的安全运行管控,优化输电通道、重要断面稳控策略,积极推进省输电网和各地城市电网安全性评价问题整改。


2.3 严格管控


严格电网运行关键环节管控,认真开展电网运行方式编制和计算分析,细化月度方式分析及日方式校核。强化调度计划刚性管理,统筹协调电网运行方式,抓好重点时段、重点区域、重要设备的检修方式、特殊方式的运行监控。加强电网“三道防线”管理,优化大容量输电通道缺失后系统稳控策略及执行方案,优化调整开机方式和电网运行方式,严格电网的监控和预警,做好重要客户、重要节假日、重大活动的保电工作。


2.4 风险整改


为切实做好风险整改工作,根据生产系统专家组的《安全风险控制评估报告》对存在的安全生产隐患和重点问题进行了分析、研究,按专业分类的管理原则,对管理、人员、设备、环境四个单元进行梳理,下发《安全风险控制评估问题整改措施计划》;按分类计划制定整改方案,明确责任到人、限令整改周期,并下发整改过程重要节点的控制措施,有效提升责任人对存在问题及整改措施的认识,确保整改工作有序推进。为确保重大隐患和整改计划难以实施的问题整改到位,全面梳理集团公司重点问题和公司安全生产月自查出的隐患等,对整改不到位的问题编制台账,进行专项督查督办,并按整改计划详细制定周、月整改进度表,对未完成整改进度的项目进行情况通报和制定相应措施,合理安排、控制下阶段整改计划和进度,对长期未完成整改的项目责任人进行考核,确保整改工作管控到位,保障整改任务按时完成。按照“贵在真实、重在整改、过程管控”的原则,对各个单元进行梳理,对存在的安全生产隐患和重点问题进行分析,做到重点问题和管理问题100%整改,不能完全整改的问题,制定切实可行的整改计划,有组织、有措施、有落实、有验收,确保整改落实到位。同时,通过采取车间班组自查自纠与厂部督查检查相结合、全面排查治理和重点问题整治相结合方式,全面系统排查影响安全生产的隐患和问题,对发现的隐患和问题分类管理、分级督办,实施闭环管理,进一步夯实安全生产根基。


结语:


综上所述,在电力系统的应用和发展中,风险评估对于电力系统的有序发展具有非常重要的意义,这就需要我们综合电力系统风险特点,针对性的采取措施,保障电力系统的安全发展和进步。


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