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创建安全标准化班组做好安全基础工作

类别:企业安全 发布时间:2017-10-12 浏览人次:

标准化是先进的科学管理手段之一,是经济与技术飞速发展的必然产物。同其它科学管理手段一样,标准化管理在我国已得到广泛应用,涉及的范围也越来越广泛,同安全生产、工业卫生、环境保护相关的标准也陆续出台,并逐渐引起了人们的重视。


企业推行安全标准化管理是为了保证生产过程中,有条不紊地进行以确保安全生产,从而使企业经济效益得到稳定提高。


我厂创建标准化班组管理工作是从1989年起在配合工会开展创建合格化班组的基础上逐渐发展起来的,随着合格化班组管理的试行以及班组对安全管理的重视,使我们进一步感到生产班组不仅仅是做好日常的生产管理,完成各项生产作业计划,其中还有一个重要的作用,就是班组对安全生产管理的重要作用。很多资料证明,9O%以上的事故发生在生产班组.而8O%以上的事故原因都是与违章操作、违章指挥和各种设备隐患没能及时发现和整改有关,而这些主要因素也多存在于第一线的生产岗位,因此,在现有条件下,加强班组建设,创造标准化作业班组,是企业实现安全管理的关键所在。也是控制和减少各类工伤事故最为实际、有效的办法,是实现企业本质安全的有效途径,同时,也是企业巩固安评成果最为扎实的基础。


我厂目前有1600多名职工,300多台设备,一线班组80多个,由于人多,设备多,生产工艺复杂,这就决定了事故的多发性与复杂性。1992年我厂共发生事故10起,其中重伤2起,发生在一线生产班组的事故就有8起,由此可见搞好班组安全建设的实际意义。


创建安全标准化班组做好安全基础工作

为了使标准化班组建设工作能顺利稳妥地进行,我们认真进行了必要的准备工作,并建立了以企业主管厂长为组长的领导小组,同时各分厂和车间也建立了相应的分管小组,从组织人员上进行了必要的准备。


根据我厂实际情况,领导小组选用了事故较为多发的锻造分厂为试点单位,而该厂的750空气锤工段又是事故多发的焦点。该班组在过去的几年里,连续几次发生锻造伤人事故,空气锤似乎成了一只吃人的铁老虎,一时成了全厂安全生产的难点。为了克服这一难关,杜绝流血事故的发生,稳定该厂职工生产情绪和生产秩序,进一步提高班组安全管理,我们决定在该分厂锻造工段进行安全标准化班组建设试验。并从以下几个方面开展了工作:


1.召开动员大会,向职工讲述标准化建设的重要性和现实意义使职工们认识到安全标准化班组建设,功在企业利在个人,它是保证职工安全与健康的需要,对杜绝事故,保障安全有着深远的意义。


2.重新学习锻造工的安全操作规程,使职工进一步明确在安全标准化操作中的规范动作要求,主动对照检查自己的操作,趋利避害,从人为的因素上消除事故隐患,杜绝违章现象的发生。


3.召开事故案例分析会,通过对本厂所发生事故的分析,使大家从事故中找出主要因素,发现不台理的动作,找出共性的东西,并对可能发生的事故进行了预测,变事后分析为事前控制,掌握安全生产的主动权。


4.分析安全操作的全过程,通过对每个动作的分析,找出生产过程中全部合理动作的最优组合,使之程序化、科学化.标准化、统一化。

5.组织技术优秀人员进行了安全操作示范表演,目的是为了使大家能取长补短,交流技术,共同提高。


6.搞好安全教育,使新老职工熟知自己的安全操作的标准要求,利用三级教育、事故分析、观看电视录像等方法,提高班组个人的安全意识和自我控制能力。


7.熟知自己生产设备的工作原理,组织操作人员对设备进行会诊,由设备技术人员讲述空气锤的主要构造和工作原理,并对其进行了解剖,由操作者讲述自己设备的健康状况,使其做到熟知设备性能,会操作、会保养。


制定合理、科学的标准是保证安全标准化班组建设的内容和质量要求,也为日启工作中的考核提供了依据,做到有法可依。经过多次反复讨论,大家一致认为锻造分厂迭一创建安全标准化作业班组的经验应向全厂、备分厂和车间进行推广,进一步推动我厂班组安全建设的发展,巩固“安评成果,保证安全生产的顺利进行。


可以肯定的说,各种现代化管理手段的应用,也对促进标准化建设起到了保证作用;而标准化班组的建设反过来又推动了全厂各项工作的发展。


标准化班组建设的合格与否,不是由某个人主观意志来决定的,为了使该项工作进行得严肃认真,保证质量,我们严格按照机械工业安全标准化班组标准制定出一整套有效的考核验收办法。考核的主要依据是班组标准化操作动作规范,事故频率,作业现场管理,安全教育,文明生产及工作质量状况等因素的综合考察。并按月进行打分,年终进行评比,对达标班组,授予达标班组荣誉证书,同时给于奖励。并把安全达标班组的多少,也做为评选安全先进集体的重要条件之一。


安全标准化班组工作开展以来,效果是显著的,以往我厂事故多发的锻造分厂,连续三年奇迹般地消灭了事故,1995年该分厂被评为我厂的安全先进集体。


几年来的标准化班组建设的实践,使我们看到了它的好处和价值,为了使全厂安全生产工作更上一层楼,我们正在全厂推广,使我厂安全管理和班组管理再上一个台阶,使安全管理之花在令后的生产中结出丰硕的经济之果。


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