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谈如何做好煤矿企业安全文化建设

类别:煤矿安全 发布时间:2018-04-28 浏览人次:

[摘要]保障煤矿职工的人身安全,是当前煤矿安全生产迫切要解决的问题,本文针对煤矿的实际情况,通过如何做好煤矿企业安全文化建设层面探究煤矿安全生产问题。


一、引言


中国是世界第一产煤大国,也已成为世界第一大煤炭消费国。长期以来,由于各种原因导致的煤矿安全事故不断发生。可以说解决煤炭安全问题已迫在眉睫。安全就是生命,安全就是效益,做好煤矿安全生产管理工作,预防和控制煤矿安全事故的发生,在确保矿工生命安全的基础上寻求煤矿工业的发展,应成为我们的不二选择。而煤矿企业安全文化的建设显的尤为重要。


企业安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中逐步形成的,或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。

谈如何做好煤矿企业安全文化建设

二、煤矿企业安全文化毫设的重要性


事实证明,良好的安全文化能够大大增强企业安全管理的执行力,提高企业的安全管理水平。安全文化搞得好的企业全部实现了安全年,安全文化建设进一步提升了这些企业的安全管理水平。概括起来,安全文化的作用主要有以下几个方面:


(一)企业安全文化对安全生产有导向作用


导向功能是指企业安全文化使企业具有一种“文化定势”,它能把全体职工的努力方向引导到企业确定的目标上来。安全文化越有力,这种引领作用就明显。这种功能的有效发挥,必将使职工把促进企业目标实现作为自觉行动,从而有利于企业的健康发展。正是看到了企业文化这种独特作用,现在很多企业都开始把“文化引领作为一种企业管理理念。


(二)企业的安全文化对企业的安全生产工作的协调和控制作用


安全文化的形成就好比在企业内形成一个“场”,通过安全文化的有效沟通,使企业的管理者和员工形成积极向上的共同价值观、信念,形成共同的愿景,提高企业的凝聚力,同时产生更强的组织承诺,提高企业生产效率,产生更好的效益。


(三)企业文化对企业员工有激励作用


企业安全文化建设的加强,会使安全观念形成为一种群体意识,加之安全效益的呈现,使职工有强烈的荣誉感、成就感。这种良好文化氛围,有益于职工积极性、主动性、创造性的发挥,能源源不断的提供激励的力量。


三、地方爆矿安全文化建设应注意的问曩


地方煤炭企业做为一个特殊的高危行业,加之其人员素质、环境等各方面条件上的先天不足,决定了其安全文化建设的艰巨性与长期性。这更要求我们在建立煤炭企业的安全文化时有大局意识,有长远眼光,充分发挥广大职工的力量,扎扎实实搞好眼前的工作,一步步实现安全生产目标。具体来讲,要做到以下几点:


(一)建立中长期的安全文化建设规划


一个好的企业总是把一个美好的企业远景展示在职工面前并积极的引导职工朝着这个目标前进。一些安全文化搞得好的企业,都有自己独具特色的安全文化建设方案,并设专人负责方案的实施。


(二)切实抓好安全文化建设工作的落实


要把落实安全文化建设放在平时,放在每一项工作中,放在细节中。在安全文化建设中重视环境育人,重视细节,使职工处处受到潜移默化的安全教育。在这里,“高高兴兴上班去、安安全全回家来”,“为了家庭的幸福,请您注意安全”等祝福的话语随处可见;井口、大巷、炯室、车间,处处悬挂着“遵章光荣、违章可耻”,“安全为天、质量为本等标语牌;家庭里,职工签订的安全公约贴在墙上;在这种环境里,“安全”这两个字,我们想忘也忘不掉。


(三)企业安全文化建设中的情感教育方式


企业安全文化建设的核心是以人为本,是关爱人和保护人,最大限度的满足人的身心健康、生命安全需要,这是企业安全文化建设的根本目的。要重视人的感情因素的影响。人的感隋因素深深地渗透到行为中,影响着行为目标、行为方式等多方面。在煤矿企业内部,要把情感融入安全管理,“带着感情抓安全”,把关爱送到每一名员工。一线职工是企业财富的创造者,是企业的支柱,安全的主体。对一线职工的关心就是对安全的高度重视,就是企业管理者的最大智慧的体现。榜样的力量是无穷的。要善于在基层干部和安全管理人员及广大职工中发现并树立一些安全工作先进的典型,让职工感觉到这些安全的典型就在我们身边,在平时的安全教育和安全管理工作中,要通过关怀、体贴、理解、尊重、信任的情感交流,帮助员工树立关注安全、关爱生命的工作态度的重要方法。情感是人们思想品质形成的重要因素,安全工作中的某种道理与人们的情感体验产生共鸣时,就容易拨动人们的心弦,打开人们的心扉,使其自觉自愿地接受这种道理。隋感人的亲情触动,就在于通过家庭、亲人的紊隋纽带和组织上的感情召唤,形成了尊重人、理解人、关心人的良好氛围,有利于员工情感和情绪向积极的方向转变,有利于员工不安全行为的改正。


(四)企业安全文化建设要注意形式多样化


要解决安全教育人心入脑的问题,除去领导的重视和选择好安全教育的内容等方面外,安全教育的形式也很重要。要用工人群众喜闻乐见的形式代替那种千篇一律、灌输式的教育。如广告式:包括广告、标语、宣传画、标志、展览、黑板报等形式,它以精炼的语言,醒目的方式,在醒目的地方展示,提醒人们注意安全和怎样才能安全,演讲式:包括专题讲座、经验介绍、演讲比赛等;会议讨论式:包括事故现场分析会、班前班后会、专题研讨会等,以集体讨论的形式,使与会者在参与过程中进行自我教育;竞赛式:包括口头、笔头知识竞赛,安全、消防技能竞赛等。这些措施有力地促进了职工树立安全第一的思想,丰富了他们的安全知识,提高了安全意识。


(五)安全文化建设要有评估


企业安全文化建设是一个持续改进和动态循环进行的过程,因此阶段陛和总体性的评估就非常重要,它可以发现企业在进行企业安全文化建设时有价值的经验和不足,为下阶段的调整和总体推进提供必要的依据。安全文化评估的内容很广泛,主要包括:企业伤亡事故的发生情况,职工安全意识,企业文化氛围,企业文化的组织设置,管理制度,奖惩系统,对外来文化的吸收借鉴,对员工的培训体制,员工及家属的评价等。


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