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石油企业如何做好安全培训及如何做好安全培训浅析

类别:石油安全 发布时间:2020-03-02 浏览人次:

摘要:做好石油企业的安全培训工作,有利于企业的安全生产、有利于推动企业文化的发展、有利于社会和谐的构建。本文对石油企业安全培训工作进行了分析,首先概述了石油企业安全培训的重要性,指出了当前石油企业在安全培训过程中存在的问题,最后提出了石油企业安全培训的措施,旨在为石油企业安全培训工作提供参考。


一、引言


石油企业的健康发展关系到许多企业的正常生产,为做好企业的安全管理,石油企业中会设立专门的培训机构,主要从事安全管理工作,针对可能存在的安全隐患,制定安全培训方案,确定安全培训方法,给员工树立正确的安全观,确保企业可以安全生产。


二、石油企业做好安全培训的重要性


在石油行业发展过程中,做好企业的安全培训工作对于企业的生产安全有着十分重要的意义,具体表现为:


第一,石油企业做好安全培训,有利于和谐社会的构建;当前,中国的社会体制不断完善,社会经济不断发展,部分企业为了追求利益而忽视社会效益,忽视了员工的安全,这样极不利于社会的和谐发展,企业做好安全培训,就是坚持科学发展观,坚持以人为本,构建一个和谐的社会。


第二,石油企业做好安全培训,有利于企业的持续、健康发展,加强企业的安全培训,让员工熟练掌握安全操作技能,熟悉基本的安全知识,在生产过程中员工可以正确操作,员工在充分发挥个人价值的同时,确保了企业的持续、健康发展。


第三,石油企业做好安全培训,还可以推动企业文化的发展,因为安全培训本身就属于企业文化的一部分,安全培训是企业文化培训的一项内容,安全培训所倡导的安全文化处于重要的地位,安全文化被看做是企业的精神支柱,只有安全教育工作做到位,才能最大限度的发挥安全培训的作用。


三、当前石油企业安全培训中存在的问题


(一)单一化培训无法进行


当前,石油企业安全培训主要针对三个层次的员工,不同培训对象的综合素质差异较大,高层领导具备较高的综合素质,安全培训更倾向于高级的安全管理培训。现场管理人员的素质较好,安全意识较强,领悟能力强,安全培训更倾向于结合具体的施工环境的全面培训。多数一线员工的素质不高,知识的领悟能力相对较差,需要手把手的安全生产培训。

石油企业如何做好安全培训及如何做好安全培训浅析

(二)被培训者的培训积极性不高


由于石油企业的生产安全涉及到法制规范、技术因素及其他方面的内容,如果被培训者主动学习的积极性不高,就很难学到全部知识内容,不注重对员工培训效果的考核,导致石油安全培训的有效性不大,无法再实际生产中发挥有效作用。


(三)培训后的考核过于形式效果不高

目前,很多石油企业培训后的考核制度大多是过于形式,为考核而考核。大多基层员工并没有记住考核内容,所以不能把考核当作一种手段,而是利用考核达到企业安全生产的目的。


四、石油企业安全培训措施分析


(一)做好前期的准备工作

根据石油企业的实际情况,制定培训方案,一方面要与安全科及安全主管部门做好沟通,确定培训内容,另一方面分析员工特点,制定个性化的个体方案,以实现最佳的培训目的。给培训教师提供更多的外出学习的机会,提高培训教师的安全培训水平。


(二)严把培训质量关


1.制定针对性的培训内容

首先,采用最新的规范性的安全培训教材,培训师资也要符合培训大纲的要求,在培训过程中,做到理论联系实际,因材施教,根据学员的文化程度,工作岗位和职业生涯的不同,采用适合学员的方法进行讲解。其次,在培训时教师应接近实际,根据近期石油安全生产行业有关的安全事故和重大安全事件,引导学员找出问题的原因,进行分析探讨,得出结论,结合自己单位的实际情况,运用学到的理论知识,得出本单位的安全生产注意问题。


2.采用灵活的培训方式


采取“送教上门”的培训方式,灵活、新鲜的培训方式可以更好的为企业服务,“送教上门”让教师深入较远的部门,还可安排教师驻点教学,对于任务繁忙的部门,可利用工休时间在岗位上教学,将培训设定在生产第一线,调动了参训单位和人员积极性,既有利于培训工作的顺利开展,又节约了人力财力,是一种比较好的培训方式。强化体验式教学,采用现身说法、现场参观、实物教学等直观教学方式,强化教学的实践性,为参训人员提供亲身实践的机会,巧妙的利用石油企业的资源优势完善培训实习条件,确保安全培训的顺利进行。


3.提高课堂教学效果


保证教学质量是安全培训教学的重要环节,在课堂教学中,应采用多方面的教学手段,例如采用电视、多媒体分析案例,进行双向交流和情景模拟,充分挖掘学员的学习积极性;还可以利用适当的培训游戏、幽默的语言、短的录像片段、趣味性的小故事等,提高教学效率,使学员可以更加积极的接受安全知识。


(三)做好培训后的质量反馈及培训效果的考核工作


1.填写反馈表发现问题及时整改

在安全培训结束后,应让学员从培训方案、内容、方式及授课质量等方面提出意见与建议,认真填写《安全培训质量反馈表》(反馈表可根据本单位实际需要填写内容),以此来评价此次安全培训的教学效果,根据反馈结果做好教学方式、方法的调整,确保安全培训真实有效的为企业服务。


2.侧重培训考核效果以奖惩为辅


要对学员进行考核,了解学员在此次培训中学到的知识,对于学习效果不佳的学员,安排继续学习,还可以将安全培训作为员工的日常考核内容,引导员工重视安全培训,对于考核效果好的员工,给予一定的物质或精神奖励,并将考核结果纳入员工升职考核中,对于安全培训不配合、考核效果差的员工,给予一定的惩罚。


五、结束语

在石油企业中,安全培训是一门必修课,每个石油企业都应加强职工的安全培训工作,努力提高员工的安全意识,同时在安全生产的问题上,必须保持高度警惕,不断的丰富培训内容,加大培训力度,增强石油企业在安全生产工作中的责任感,提高在应急能力、紧急危险和复杂情况的处理能力,为石油企业的持续发展打下基础,推动社会主义经济的健康、快速、持续的发展。


作者:严 伟、姚红霞、张 闵

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