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如何做好新形势下供电企业安全保卫工作

类别:电力安全 发布时间:2020-02-06 浏览人次:

【摘要】随着社会经济的不断发展,我国供电企业的发展非常迅速,供电企业的安全保卫工作面临着新的挑战,供电企业阿全保卫工作制度化与规范化的进一步提升成为现阶段急需解决的问题。本文主要阐述了新形势下做好供电企业安全保卫工作的必要性,对如何做好供电企业安全保卫工作进行了深入的分析与探讨。


近年来社会经济得到了快速的发展,随着社会发展进程的加速,社会的用电量得到不断的增加,这种现状的存在促进了电力发展速度的加快,在无形之中为供电企业的安全保卫工作增加了一定的压力,传统的安全保卫模式已经不能满足社会的发展,这种仅重视人防的模式必然会为供电企业的发展制造一系列的障碍。新形势下供电企业的安全保卫工作不再单纯重视人防,应该是一种将人防、物防以及各种安全防范体系相结合的模式,在此基础上采取一些先进的科学技术,制定科学的管理制度,构建全方位的安全防范体系,这些都是供电企业防范能力提高的重要措施,通过这些措施的使用可以使犯罪行为的发生得到大大的减少,进而使供电企业的安全保卫水平得到明显提升,促进工钱企业的平稳、健康发展。

如何做好新形势下供电企业安全保卫工作

一、新形势下做好供电企业安全保卫工作的必要性


(一)做好安全保卫工作是供电企业履行社会责任的重要保障近年来社会经济得到不断的发展,随着信息化以及高科技因素的不断增加,各行各业对电力产品的额需求也在不断增加,但是在供电事业中存在的危害影响形式也开始日益严重起来。通过简单的管理方式和陈旧的观念意识指导安全保卫工作已经不能与时代发展的形势相适应,严重阻碍了安全保卫工作的稳定发展。新形势下必须要通过现代化的管理意识不断加强建设。


(二)企业管理应该与现代企业制度的要求相适应现代企业管理要求保卫干部一定要对业务充分熟悉,他们应该在共态管理过程中将本单位的生产经营业务存在的特点与规律摸清,对相关的业务知识进行充分的掌握,将现代企业管理知识与安全保卫知识相结合,学会融汇贯通,不断提高自身的综合管理能力。现代的企业质素对安全保卫工作提出了更多的新要求,一方面应该在本单位建立起有关安全治安保卫的相关制度,另一方面还要积极引进竞争机制,与现代企业制度的相关要求相结合,在安保部门中引人竞争机制,不断增强安全保卫人员的工作责任心。


(三)在企业内部建立起高效运转的支援平台供电企业应该与企业不断发展的客观规律相结合,与不断发展的治安形势相结合,做到适应社会,对安全保卫工作中出现的新问题、新情况进行准确的分析,真正掌握工作中的主动权。不断建立与完善治安防控体系建设。与动态管理要求相适应,改变单位之间机制不协调等情况,通过物防、人防等方面工作的结合进一步完善治安防控网络,真正实现打防控一体化。


二、新形势下如何将供电企业的安全保卫工作做好


(一)突出人防网络建设人防在

“三防”工作中占据主要的位置,是其中最积极的因素,而人防的关键主要在于人防网络建设。在人防网络建设中以企业保卫干部为主体展开巡查工作;将警卫值班人员与保卫人员结合起来,进行有规律的守护与巡逻工作;做好单位之间、岗位之间的相互照应工作;在供电企业中建立人防的“三位一体”防护机制等等。人防网络建设应该坚持群众路线与专门工作相结合的原则,使保卫部门的作用得到最大程度的发挥,将人防的重点放在群防群治上。所谓群防群治就是指坚持党政领导班子的领导,通过聘请群众义务护线等方式对违法犯罪继续拧预防与治理,对电网安全和企业治安进行维护。


(二)加强人防、物防、技防之间的结合

“三防”可以说各有所长,也可以说各有不足。人防的优势在于灵活、能动,但是存在空隙,在人数上也有限制;物防对不法行为的发生具有一定的限制作用,但是却无法从根本上对不法行为进行阻止;技防的优势在于高效与灵敏,但是其作用的发挥离不开人防力量。在现实生活中要想真正遏制不法行为的发生,就要将“三防”有效的结合起来,积极引进先进的科学技术,及时发现犯罪行为,防止事故的发生。重要单位应该配备一定的人防力量,如果有事故发生要保证做到最快速的反应。


(三)抓好“三防”体系的制度化与法制化建设

“三防”体系的制度化与法制化建设的目的主要在于防范工作效果的保证。在供电企业总应该将“三防”工作的指导思想等内容通过规范性的文字确定下来,通过法律手段的运用保证“三防”制度化与法制化的落实。与此同时,部门要将工作制度进行落实:定期或者不定期的召开指挥调度大会,对目前社会的治安形势进行分析,对工作中存在的问题进行细致的研究,深入展开调查实际工作,充分吸取以前的经验教训。真正落实监督防范工作。


(四)加强“三防”工作机制建设

1.强化“三防”的组织领导

在供电企业中主管保卫工作的领导应该对“三防”工作进行经常性的监督与指导,党政领导各部门应该积极配合保卫工作的进行,保证企业各部门对保卫工作的积极参与与配合,使“三防”工作得到真正的落实。

2.检查监督的强化

企业中各级领导应该检查监督“三防”工作的落实情况,将检查监督的重点放在治安防范复杂场所和要害部位。检查监督工作可以与安全生产工作一同进行,还可以进行专项检查。在检查的过程中,应注意对一些问题的发现,积极寻找治安漏洞,与相关部门一起积极采取落实,进行整改的落实。

3.责任制的落实

在建设“三防”体系的过程中,应该建立起对重大治安问题进行深究的制度。如果有重大治安问题发生,保安部门就应该同人力资源、纪检等部门对治安问题进行深入的调查。一方面将事实弄清楚、搞明白,另一方面对相关的领导给予党纪或者政纪的处分。


结语

综上所述,只有在治安保卫工作中将不通过的手段结合在一起,才可以更好的构建安全防范体系,从而使供电企业的治安防范能力得到有效的提升,尽最大能力对一些可能发生的犯罪行为进行预防,最终使供电企业的安全保卫工作朝着制度化和规范化的方向发展,使安全保卫工作的有效l生得到增强,促进供电企业的有序、健康发展。


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