深圳市赛为安全技术服务有限公司
EN
菜 单

如何搞好石油化工企业安全生产管理

类别:化工安全 发布时间:2018-06-20 浏览人次:

摘要:在石油化工企业蓬勃发展的同时,安全生产管理显得十分重要。本文主要针对现代石油化工企业安全生产管理存在的问题,提出几点建议,以期为同行业提供参考。


安全生产是石油化工企业一直关注的重要问题。近年来,全球范围内发生了多起石油安全事故事件,每一件损失都极其惨重,例如,美国墨西哥湾发生的BP石油泄漏事件;中国大连油库爆炸事件;中海油惠州炼厂发生的爆炸起火事件;雪佛龙公司的巴西海域泄油事件等等,关于石油企业的事件发生原因各有不同,但是,每一个事件都是因为管理方面的漏洞而出现的,这些为石油化工企业的日常管理敲响了警钟。


1、石油化工企业安全生产管理现状分析


(1)缺乏安全方面的科学管理


对于石油化工企业的管理过于形式化,很多管理条款都是形同虚设,在实际操作中很难看到效果。并且,很多企业根本没有安全管理方面的意识,对于安全管理制度的执行只是个形式,没有形成科学的管理标准和体系,这对安全管理的落实产生了很大的阻碍。


(2)员工缺乏主动性和积极性


企业疏于对安全方面的重视管理,很多管理制度都是一种形式而已,在施工现场关于安全方面的警示标语也都是流于形式,导致员工对安全方面的意识比较薄弱,很多员工在工作中缺乏自我安全的保护,并且没有正确按照要求配戴安全防护设备,不能主动配合企业的安全管理,这样也使得安全管理落实不到位。


(3)宣传教育不够


现阶段,我国关于石油化工企业的安全监管不到位,企业领导精力大多都放在了提高经济效益上,疏于对安全的管理,思想上没有足够的重视,轻视安全宣传,很多宣传都是走一个过场而已,并没有落实到实处,这样也促使了工人的安全意识薄弱,常常会发生违章的事故。


2、石油化工企业安全生产管理具体措施


(1)科学使用和维护设备 


随着科学技术和先进设备在石油企业的应用,不仅给企业节约了成本,同时还提高了石油产量和经济效益,在利益的驱使下,很多单位违反设备管理维修的规定,加班加点进行运作,导致设备出现运行不正常、仪表指示不准确等现象。所以,企业应该加强对设备的维修和管理,建立科学有效的设备安全管理制度和维修保养台账,对于设备的维修要进行记录,随时了解设备可能发生的问题。并且还要有专门机构对其进行管理和维护,通过定期检查维修把问题解决在萌芽之中,保证设备正常运行。

如何搞好石油化工企业安全生产管理

(2)建立健全安全制度体系


企业的安全管理是一项综合性非常强的工作,要想保证安全管理系统的正常运行,建立一个行之有效的管理体系才是关键所在。安全生产不仅关系到企业是否能够正常生产,还关系到每一个生产员工的生命安全,是企业发展和存亡的关键,如果一个企业没有安全保障,那么在市场经济中也就失去了竞争力。所以,企业要想取得更大的经济效益,安全生产是必要的前提条件,这就要树立安全生产理念。在市场经济体制下,企业必须要进行自我检查和纠正,改进自身的安全方面不足,实现科学管理和规范管理制度体系,这样才能有效地预防和遏制安全事故的发生。


(3)提高企业的危险评估水平


企业对危险的认识和评估也是有效应对危险的前提。只有认识到危险对企业发展的危害性,才能建立健全安全生产管理系统,为安全管理工作奠定坚实的基础,也能为企业的正常运行提供有关的安全方面的信息。通过对危险进行评估,找到薄弱的环节,才能对现行的状况进行综合的判断,然后制定出行之有效的安全管理措施,为安全管理提供有利的依据,对企业的危险源起到一个提前预防的作用。


(4)建立安全生产管理信息系统


企业要建立安全生产管理信息系统。为此,要全面的收集设备的运行数据,向安全管理部门进行报备,并且定期对设备进行检测,把相关的报告和数据内容提供出来。安全管理部门要通过数据建立科学的模型,然后对企业的运行进行安全形势的分析,准确的找到工作中存在的问题,对其进行预防和控制,通过数据内容将安全信息建设成为一个科学的、动态的安全信息管理系统,让企业的安全管理更加科学化。


(5)开展标准化作业在进行


作业中,要按照标准进行,不能图一时的省力而省略很多步骤,否则没有办法控制事故的发生。一切工作要以安全为重点,要总结作业中容易出现的危险源,从根本上剔除违章作业的行为,一线施工人员要以自身安全为重,在保证自身安全的情况下完成作业要求,这样才是最佳的工作方式。


3、结语

总之,现代石油化工企业要把安全管理贯彻到整个企业管理之中,加强对企业安全管理的监督,保证每一个员工都能把安全意识放在首位。企业在管理过程中还要注重对员工的安全培训,将情感融入到安全管理之中,做到全方位的安全管理,实现企业安全生产目标。只有督促企业进行安全方面的有效管理,才能确保我国石油化工企业做到在安全的情况下创造更多的经济效益。


推荐阅读

化工安全生产管理与事故应急管理优化方式方法

由于安全事故的出现,不仅会对化工安全生产管理直接干扰,同时也会造成生命和财产的损失,因此需要进一步加大对化工安全问题的管控力度,并制定出针对性较强的安全管理方案。同时,还要以问题为引导,确保安全管控工作能够真正落实到位,事故应急管理方式方法可以真正在事故发生时展开妥善处理,以达到化工生产安全管控。

2022-09-27
化工安全生产管理提升有哪些策略?

随着时代的快速发展,我国化工行业也有了新的進步,化工作为我国经济发展的产业支柱,对社会经济运行有着决定性影响。化工生产过程中具有一定的特殊性、危险性,容易发生安全事故,结合当前企业生产现状对化工安全生产管理问题进行分析,并采取有效的措施方法,提高化工生产管理水平,推动化工产业可持续发展。那么化工安全生产管理提升有哪些策略呢?

2022-08-16
化工安全评价方法分析你知道哪些?

化工产业是我国国民经济中的重要部分,为保证化工行业的稳定发展,需要充分认识到化工安全评价对化工安全生产的影响,不断强化化工安全评价,杜绝化工生产安全事故的发生,在保证企业经济效益的同时,保护化工生产人员的生命安全。因此,本文主要针对化工安全评价方法进行简单分析,进一步分析探讨化工安全评价对化工安全生产的影响,期望能为化工企业的发展提供一些可靠的参考依据。

2022-08-16
石油化工企业HSE管理体系的现状如何?

随着我国经济的发展,HSE.管理体系的使用也变得更加普遍,在石油企业中使用HSE管理体系可以让生产变得更加具有科学化的效果,并且减轻有可能造成的环境污染问题。而石油企业使用HSE管理体系,可以抑制部分安全事故。当然在HSE管理体系中仍然存在着一些和实际情况不够匹配的现象,因此,相关工作人员通过考察和分析,提出改善措施,是非常重要的工作内容。下面给大家介绍石油化工企业HSE管理体系的现状如何。

2022-08-15
HSE标准化在安全生产管理的作用

HSE安全生产标准化在企业安全管理工作中取得了较好的成效,但是距离国家总体的安全生产管理目标还有较大的差距。部分地区和企业还存在着安全思想认识不到位、安全管理工作措施不得力等问题,导致部分企业在生产过程中出现了安全管理漏洞甚至并未开展相应的安全生产标准化工作,这些都会影响到企业安全管理工作的效率。

2022-08-12
化工企业安全问题重在预防

事故预防重在建立一套完善的风险管理机制,并得到有效落实,将风险削减在未形成事故之时。为此,首先要进行全员危险辨识,识别出个岗位存在的危险

2021-12-22
X
X
400-902-2878400-902-2878
企业邮箱mail@safewaychina.com
在线咨询在线咨询