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论石化项目HSE管理危害识别与风险评估

类别:文章分享 发布时间:2017-09-13 浏览人次:

?【摘要】针对石油化工工程项目特点,根据HSE管理体系有关要求,对工程项目进行HSE管理危害识别与风险评估,从而决定是否接受潜在危险,同时为施工项目选择安全控制手段、制定应急计划和安全管理提供有效的指导。



1、危害及影响识别与评价

要做好工程项目HSE管理,风险评价是关键,首先项目经理应组织有经验的技术、施工、安全人员对本工程在施工中可能出现的危害进行识别,找出危险源。危险源是指可能造成人员伤害、财产损失或环境破坏的根源。这些危害可能来自于使用的材料、设备、设施和过程,也可能来自于日常的活动。一般来说,风险识别与分析可分为4个阶段:1)确定分析范围;2)找出风险;3)评估风险;4)分析结果。


1.1施工工序工作内容的确定


同样的工程,由于施工地点、季节、环境、人员的不同,虽然施工工序相近,但每道工序的工作内容不尽相同,甚至还有较大的差异,例如冬季、夏季土建施工,工序虽然相近,但因季节气候影响,具体工作内容却不大相同,并应考虑到气候对施工人员的影响以及可能造成的伤害(冬季冻伤、手脚不便,夏季中暑等),要求考虑周全、详尽。


1.2事故隐患的危害分析与风险评估

根据其施工过程及工艺就可进行安全风险评价,并对确定或已识别的危害进行归纳和整理,确认常见和潜在的危害因素,并判别危害的可能性和严重性。此项工作应由工程技术人员、HSE监督管理人员、设备使用与管理人员等各方面专家共同讨论完成,要以可能发生或者历史上曾经发生过的事故和事件为借鉴,以GB/T13816-92《生产过程危险和有害因素分类与代码》为依据,从以下几个方面进行危害分析(图1)。

图1危害分析

图1危害分析


2、采用合适准确的风险评估方法


现以在装置梯台坠落事故进行事故树分析:由于梯台质量不合格加上人员上梯台时精神不够集中,可能发生梯台坠落事故,事故发生模式可用事故树分析,表达出事故逻辑关系,以及事故发生的途径和措施。


T=X1X2X3+X1X2X4+X1X2X6+X1X2X7+X1X2X8+X1X2X9+X1X2X10

IΦ(1)=IΦ(2)>IΦ(3)=IΦ(4)=IΦ(5)IΦ(6)=IΦ(7)=IΦ(8)=IΦ(9)=IΦ(10)(表1)


显然,人员坠落事故的主要因素是人。


其余十个基本事件的结构重要度相同,应予以同样重视。


3、制定、演练应急反应计划


建立HSE管理体系就是体现了预防为主的思想,虽然通过管理体系可防止事故的发生,但并非建立了体系就一定不发生事故,所以就必须制定应急反应计划。应急措施对应于每一种已识别出的风险,包括具体步骤和各个步骤的具体说明。公司在300万吨/年重催工程中制定出多种应急措施,并组织员工进行了应急演练,取得了良好的效果。


项目施工过程中首先建立应当建立应急组织机构,成立应急小组,并对小组成员的职责与任务有明确的规定。例如在某石化公司300万吨/年重催项目与500万吨/年常减压工程项目中项目部应急小组组长职责:突发事件发生后负责现场应急处理,组织报警并保护现场,视险情情况采取妥当处理措施,并对应急现场负责。应急小组组员职责:在险情发生后立即派人报警并执行应急程序,尽可能控制险情带来的后果。并且项目部应当针对可能发生的危险制定相应的应急预案,如1)人身伤亡事故预案;2)火灾事故应急预案;3)交通安全事故预案;4)设备工具被盗案件预案等等。

严重程度

(事故等级)

后果可能性分类与发生率
人员财产ABCDE

本行业从

未听说过

听到本行

业发生过

本企业发

生过

本企业容

易发生

本企业

经常发生

非常低非常高
0没有伤害      没有损失低风险区低风险区低风险区低风险区低风险区
1轻微伤害      轻微损失低风险区低风险区低风险区低风险区低风险区
2小伤害小型损失低风险区低风险区低风险区中等风险区中等风险区
3主要伤害局部损失低风险区低风险区

中等风险区

中等风险区高风险区
4单个死亡主要损失低风险区中等风险区中等风险区高风险区高风险区
5多个死亡广泛损失中等风险区中等风险区高风险区高风险区高风险区
低风险区归入该区的风险因素有⑨、⑩项
中风险区归入该区的风险因素有①、②、③、④、⑤、⑥、⑦、⑧项
高风险区
根据安全评价矩阵图评价结果,危害安全的风险因素有9项,归入低风险区有1项,需加强管理;归入中风险区的有8项,需采取措施。


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