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创新驱动发展 远洋集团●赛为安全首尝国际HSSE经理人培训

类别:集团动态 发布时间:2018-11-30 浏览人次:

2018年是改革开放40周年,深圳南山区作为全国的科技强区、创新高地,始终坚持创新驱动发展战略,不断深化改革开放,推动高质量发展,在深圳建设中国特色社会主义先行示范区、创建社会主义现代化强国的城市范例中勇当尖兵。赛为安全作为南山创新发展的一份子,相继在率先引进国际HSE认证课程、开发自主知识产权的HSE管理信息化管理系统(“安全眼”)等方面助推国内HSE领域创新发展,颠覆传统安全管理模式。最近,赛为安全又在培训方面发力,准备将行业创新进行到底。

 

创新驱动发展 远洋集团●赛为安全首尝国际HSSE经理人培训

针对国内HSSE管理还面临着人才匮乏,无完善课程体系支撑,HSSE管理短板比较明显,尤其是关于国际HSSE经理人的培训基本处于空白的现状。为加速破解HSSE经理人培养瓶颈,赛为安全开发了“国际HSSE经理人培训”课程,并与远洋集团强强合作首次尝试授课推广,这也是全国首个国际HSSE经理人培训课程,该课程正式于11月28-11月29日在赛为深圳总部落地,远洋集团共派出包括集团安全总监、下属公司安全总监、营运中心安全总监及各事业部安全经理在内的共8人参加此次培训。

 

创新驱动发展 远洋集团●赛为安全首尝国际HSSE经理人培训(二)

培训由赛为安全总裁冯光福、高级培训师张文海及陈先锋主讲。三位导师均为具有广阔国际视野及HSSE管理经验丰富的HSSE总监级大咖级业内名师。课程首先从安全管理金字塔模型、 HSSE 经理应该关注的具体事务及胜任能力模型方面带领学员认清到底怎样才算合格的国际HSSE经理人。紧接着从Hazard ID、高风险作业及控制、重大应急管理思路和技巧等方面重点讲述了作为国际HSSE经理人所应具备的HSSE技术硬实力;同时又从领导力、沟通能力和技巧、谈判能力、Coach skill等方面讲述国际HSSE经理人不可或缺的软实力。“硬实力”+“软实力”珠联璧合才能铸造实力加倍的“国际HSSE经理人”。区别于传统培训以“知识灌输型”为主的模式,赛为安全的国际HSSE经理人培训课程非常注重互动教学。培训现场,讲师与学员的频频互动让整体气氛十分活跃。同时,两位老师深厚的专业底蕴与深入浅出的授课方式也获得了在场人员的一致认可与好评。

创新驱动发展 远洋集团●赛为安全首尝国际HSSE经理人培训(三)

此次国际HSSE经理人培训是赛为安全瞄准HSSE行业创新驱动发展需要,助力远洋集团打造国际HSSE经理人队伍,焕发集团HSSE管理活力,推进其HSSE管理提升而定制化开发的领航课程。赛为安全始终以传播先进HSSE管理知识为己任,聚合行业优质HSSE资源,开发出了许多重量级培训课程,帮助企业突破HSSE管理领域重大核心问题,保障企业HSSE管理业绩持续稳固提升,推动企业甚至国内HSSE产业发展,力争引领我国HSSE发展方向。后期,赛为安全复盘迭代该将“国际HSSE经理人”培养课程,力争成为国内首个“国际HSSE经理人”培养大本营。当然,赛为安全也将探索开发更多符合企业HSSE经理人迈向国际专业人才行列的创新型培训课程,为积极推动行业发展、焕发行业活力贡献一份力量。

   

创新驱动发展 远洋集团●赛为安全首尝国际HSSE经理人培训(四)

                            

破解难题  把创新主动权掌握在自己手中

近几年,我国各大行业发展迅猛,在HSSE管理方面也完善了相关要求,但企业HSSE管理仍与世界先进水平具有较大差距。国内HSSE管理还面临着人才匮乏,无完善的成长路径及课程体系支撑,HSSE管理短板比较明显,尤其是关于国际HSSE经理人的培训基本处于空白。而随着中国一带一路战略的实施, 国际型HSSE人才缺口严重,不利于推进我国国际化的进程。实现国内HSSE管理现状的根本扭转,还需要在人才培养上下足功夫。


赛为安全认识到HSSE管理人才培养也需要创新驱动发展。为实现打造国际视野的HSSE经理人目标,真正让其具备“走出去”的实力,赛为安全勇于争先创新,根据国际HSSE通用准则、良好作业实践及国际石油公司HSSE管理体系结合多年行业实践创新性地开发了“国际HSSE经理人课程”。这是也全国首个国际HSSE经理人培训课程。课程旨在站在国际 HSSE 管理角度,用国际视野,对企业HSSE管理提出相关意见和建议,并提供一些实用的方法和工具来管控作为HSSE经理人所面临的风险。


通过参加本培训, 学员能够:

从安全管理金字塔模型来理解 HSSE 经理人看待问题角度和高度

了解国际 HSSE 经理应该关注的具体事务

熟悉国际 HSSE 经理人胜任能力模型

熟悉国际经理人应该掌握的 HSSE 的技术技能(technical skill) :

?Hazard ID

?Risk assessment and control

?高风险作业及控制

?重大应急管理思路和技巧

?事故调查及报告

熟悉国际经理人应该掌握的 HSSE 的软技能(soft skill) :

?领导力

?沟通能力和技巧

?谈判能力

?Coach skill

远洋集团

远洋集团领跑中国房地产行业的实力与成果


远洋集团控股有限公司(远洋集团)创立于 1993 年,并于2007年9月28日在香港联合交易所有限公司(联交所)主板上市(股票代码 03377)。该公司以「为中高端城市居民及高端商务客户创造高品质环境」为使命,致力于成为以卓越房地产实业为基础、具有领先产业投资能力的投融资集团,开拓了中高端住宅开发、城市综合体和写字楼开发投资运营、物业服务、养老产业、物流地产、长租公寓、房地产基金、股权投资、资产管理和海外投资等业务。近年来,远洋集团锐意创新、主动拥抱变化,提出「建筑?健康」的理念,将环境价值、社会价值为导向的生命价值需求作为产品开发的核心需求,并从服务、产品、文化和生态四个方面践行了「建筑?健康」的理念。远洋集团凭借一贯优质的产品及专业的服务,已在全国树立了「远洋」品牌的知名度。2017年,其土地储备、土储成本、新业务发展、融资成本等方面的多项数据与事实显示,远洋正在以更坚实的发展基础和不断增长的开发运营能力,锁定未来的千亿销售和持续发展。远洋集团2018年1月到10月的累积协议销售额达到约822.9亿元,总体来看,预期2018年将继续保持强劲销售态势,跨越千亿销售目标或无悬念。

  

作为锐意创新的领跑者,勇于拥抱变化的大公司,远洋集团也愈发看重HSSE对于企业战略发展的影响,并大胆尝试赛为安全首次推出的“国际HSSE经理人培训”课程,此次强强联合,必将为集团HSSE管理改革创新焕发新的活力。


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