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安全管理要切记四个“不等于”

类别:文章分享 发布时间:2017-08-02 浏览人次:

安全管理是我们电力行业各个单位永恒的主题。无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全生产放在首位,并切记安全工作中存的四个“不等于”。要切记建立健全了安全组织机构不等于充分发挥了职能。 安全工作组织机构建立健全相对容易, 但切实发挥其职能作用则要下一番工夫, 要避免三种倾向: 一是组织机构建立了,但只是写在纸上、挂在墙上,工作计划不周,活动记录不全; 二是安全监察人员检查只是盯着“显山露水” 的地方, 缺乏严谨细致的工作作风; 三是某些人员认识不足,缺乏配合,认为安全工作是安全部门的事。为此要增强全体人员的事业心、责任感,安全工作是全员、全过程的管理,大家要以全部的精力抓好安全工作, 要有“一盘棋”的思想, 工作相互配合。


安全管理要切记四个“不等于”

要切记无事故不等于没隐患, 关键要在防微杜渐上下工夫。 电力企业每年开展的春季、秋季和冬季安全大检查,由于时间短,检查往往也只看到表面问题,某些基层单位汇报时也是亮点讲得多问题讲得少; 个别人员对安全规程、条令条例和规章制度不够熟悉, 对安全工作的特点缺乏敏感性和预见性, 给安全工作带来了隐患。 另外一些职工有“老好人”的思想, 对安全事故和存在的隐患怕得罪人不敢揭露、批评。解决这些问题,首先要高度认识安全工作无小事, 对待安全问题要敢于揭露, 不能以成绩掩盖任何安全问题, 严格落实安全奖罚和责任追究。 其次要营造浓厚的安全管理的氛围,构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台, 畅通发现问题的渠道, 完善汇报、信息反馈、 外举内查、 外奖内罚等制度。管理人员对所负责的安全工作经常研究其规律, 对潜在的问题能够有准确遇见性, 从抓早、 抓小入手, 防微杜渐, 把事故的苗头消灭在萌芽状态。


要切记有了高技术不等于有了高保险,关键要在执行力上下工夫。随着科技的进步,安全措施得到了加强。在工作中个别人员松懈了思想是很危险的。 事故往往出自麻痹, 抓安全首先要落实规章制度。一要坚持安全教育制度,打牢思想基础。 按照《安规》 的要求, 抓好定期和不定期的安全教育, 不断强化职工的安全意识; 二要坚持技能培训制度,打牢素质基础,使职工熟悉各项操作规程,正确使用设备,一定要进行上岗前培训,使其掌握必要的安全知识和安全操作技能,防止发生意外事故。 三要坚持日常制度的落实,打牢管理基础,安全规章制度怎么规定就怎么执行, 一时一刻都不能松懈, 以严格的管理来预防事故。


要切记安全工作抓过了不等于抓好了,关键要在落实上下功夫。有的人抓安全没少做工作, 为什么还发生事故?这就是工作抓了,但没有抓到位。所以领导和安监人员要经常深入生产一线抓工作、查问题、 抓落实。 提高对安全工作认识,在实际工作中正确处理好安全管理工作中的四个“不等于”, 切实把安全工作抓实抓细,才能杜绝任何事故的发生,做到万无一失。


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