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毕节石油夯实HSE基础 提升精细管理

类别:行业聚焦 发布时间:2017-08-15 浏览人次:

“2017年,HSE工作形势依然严峻,必须继续做好精细化的HSE基础管理工作,完善各项制度,落实好责任,做好安全教育培训,强化现场监管,落实风险管控,强抓问责,我们必须高度重视,实现今年安全生产文明单位的目标。”中石化毕节石油分公司分管安全的领导近日在HSE会议上说道。

  该司牢固树立 “安全高于一切”的理念,全面落实从严管理相关要求,坚持把安全环保放在突出位置,安全生产形势总体稳定。新的一年,面对复杂安全工作,分公司表示,将夯实公司HSE基础管理,提高精细化管理水平,确保今年HSE工作的平稳运行和任务目标的实现。

毕节石油夯实HSE基础 提升精细

  提升全员安全意识。强化“红线”意识、和“底线”思维;通过开展岗前宣誓、岗位安全解读等活动,将“安全是个人发展、家庭幸福、企业发展的根本”的观念植入员工内心,提升全员做好安全工作的主动性和责任感。

  严格把关教育培训。加强培训教育,保证全员HSE持证上岗率100%,保证培训实效,举办各类安全知识讲座,提高全员常规应急技能;把新《安全法》、《环境保护法》的学习作为员工出队安全培训和考核的内容,提升普法力度。

  强化作业环节监管。坚持重点工序、主要环节干部值班、带班制度,落实责任主体;对专项安全施工方案,派安全主管人员进行现场监督;提升危险品的动态监控效果;推广利用基层HSE管理系统推进安全生产作业标准施工。

  细化责任、加大追究。推进责任的细化、量化,细分岗位安全责任,划分安全责任区,做到人人有责;开展关键装置承包活动,分解责任进行层层承包;加大安全生产考核问责,完善安全监管责任体系的运行和考核,深化从严管理。


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