今年以来，蚌埠石油严格强化加油站HSE管理体系建设，认真排查加油机计量风险，进一步夯实加油站安全数质量管理基础，确保目标的实现。
公司数质量科按照上级下发的2017年新版加油站应急预案演练模板，督促零售部按照模板并结合加油站实际进行演练，注重取得效果。全区各站统一编制“基础管理、设备管理、日常管理”三本可操作性强的HSE管理执行文件，进一步明确和强化了零售各岗位、各流程、各项规章制度的落实主体。有效避免了设备管理以及人的不安全因素等各类安全风险。
重预防机制数字化建设应该遵循什么原则？如何选择安全生产管理软件？
2022-06-16在过往的30年内，职业安全已取得了显著的进步（见下图），但重大工艺安全事故并未如此明显减少，同时保险损失也没有减少。
2022-06-08在EHS从业领域，特别是在企业中从事EHS工作的从业者大多都更愿意到外资企业（下称外企）去工作。理由包括外企福利待遇好、管理体系完整、对EHS比较重视等。不得不说外企，特别是欧美企业，在EHS管理上起步较早，无论在管理方法的研究上，还是实践经验上都是走在发展前沿的。
2022-05-30全国各地对于风险管理?存在理解上的差异，大致将风险分为固有风险和现有风险两类，并采用不同的方法管理。
2022-05-27风险与隐患的关系，企业应对各风险点的现有管控措施通过隐患排查等形式进行管控。理想的做法是在对风险分级管控的基础上，明确风险点及管控措施，列出详细的隐患排查清单，对风险点的各类管控措施进行隐患排查，确保管控措施有效。
2022-05-26
