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巴陵石化大修技改现场HSE督查当天通报

类别:行业聚焦 发布时间:2017-05-05 浏览人次:

    5月4日晚9时许,巴陵石化化肥事业部装置检修现场灯火通明。一根高压蒸汽管线检修的17个焊接作业点,中石化第五建设公司和岳阳建华公司的焊工挑灯夜战,实行24小时倒班作业,化肥事业部水汽车间安排9名员工全程监护。该公司安全督查大队成员李纪生和青岛安工院专家孙仲玉,也在现场进行夜间直接作业环节督查。


    当晚9时17分,巴陵石化安全环保部安全督查大队副大队长苗树青,在巴陵石化HSE委员会微信群里发布《2017年大检修HSE督查日报》。至当天,李纪生等6名安全督查大队成员及7名青岛安工院HSE专家,已在大检修现场督查18天,督查日报也已发布18期。


    督查日报显示,该公司安全督查大队5月4日当天共查出检修现场违章25起,涉及临时用电、起重吊装、脚手架、用火作业、文明施工、劳保着装等7个方面。每个问题的涉及单位、违章情况、所在装置、整改期限及检查人一目了然,并有现场图片。

巴陵石化大修技改现场HSE督查当天通报

    “今天查到的问题已全部整改。”苗树青说,4月15日公司大修技改启动以来,督查大队联合第三方安全监管专业团队,在现场累计查出问题385个,整改率100%,“每天发布当天的督查日报,公司领导等HSE委员会成员和HSE专业线人员都及时了解,既督促整改,也希望持续改进,层层落实责任,杜绝‘低老坏’情形出现。”


    巴陵石化有史以来最大规模的检修技改为期约1个月,涉及11个单位,装置近20套,检修计划5400多项,其中识别出公司级重点HSE项目42项,参加检修的主要施工单位34家,人员近3400人。


    在严格落实“专业+区域”相结合的矩阵式网格化HSE监管体系过程中,该公司一方面强化236个事业部、车间及装置三级网格化管理执行力,另一方面强化安全督查大队现场督查,聘请青岛安工院专家作为第三方监管团队,分两片定点督查。根据化肥事业部夜间有高压蒸汽管线检修作业的新情况,安全督查大队从4月30日起,开展夜间直接作业环节现场督查。


    该公司炼油事业部是本次检修的“主战场”之一,高峰期每天有近1000名各路检修人员参与,高处作业、起重吊装、交叉作业多。督查大队成员第五文涛和青岛安全工院专家沈洪昌,每天在炼油检修区和环己酮检修区来回督查。


    “看到环己酮装置环己烷三塔搭设的脚手架有隐患,沈工及时指出,指导整改,直到检查合格。”第五文涛说,“炼油老常压装置拆卸,我们特别放心不下,反复去看。”4月下旬,沈洪昌还应邀在化肥和热电事业部大修技改现场,为承揽脚手架搭设的27家脚手架搭设队伍现场负责人等50多人授课。


    对于安全督查大队现场查出的问题,巴陵石化还在电视台、报纸及门户网站开辟“聚焦大检修之曝光台”专栏,进行公开曝光。该公司政工部还安排记者跟踪采访安全督查大队现场督查情况,对“低老坏”问题较多的单位负责人做现场采访,强化舆论监督引导。“这样使当天发布的督查通报被更多人关注,促使各方把大修技改的HSE工作抓实抓细抓到位,朝‘零违章、零缺陷、零事故’目标迈进。”苗树青说。


来源:中国石化新闻网


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