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车间如何执行安全风险管理

   企业的车间作为安全事故高发地,全面推行安全风险管理,强化车间的安全管理建设,规范员工的操作,进一步减少企业安全事故的发生,保证企业安全生产,实现企业的稳步发展。车间如何执行安全风险管理?就找赛为安全咨询。赛为安全人家专业致力于提供安全生产咨询服务与培训的机构,多年的从业经验,为国内多家企业提供长期的咨询服务,实现企业的零事故。

  

  1.车间开展危险源辨识,让每个员工对自己所处的环境进行危险源辨识。

  2.让每个员工根据自己工作的内容,进行危险源辨识。

  3.对工作内容辨识时,要尽量按照工艺流程顺序进行。

  4.由主管部门或安全部门进行审评,对危险源进行风险评价,制定管控方案。

  5.将主要的措施编写到员工的岗位操作规程,对员工进行培训。

  车间如何执行安全风险管理?就找赛为安全。赛为安全专业的安全生产咨询师从作业风险入手,与车间每个岗位员工进行沟通交流,了解每个员工的实际岗位职责,同时对车间的环境管理等多方面进行调查,及时的对员工所处的环境进行风险辨识,制定风险管控措施,减少企业的事故发生。赛为安全专业的安全生产咨询师团队,以高度的专业性赢得了客户的认可。